乡镇环境监察工作半年总结.docxVIP

乡镇环境监察工作半年总结 　　半年来，我羊楼司中队紧跟局党组、大队领导班子的工作部署，认真贯彻落实“监察大队二００七年的目标管理实施方案”文件精神，围绕目标管理考核指标这个中心，明确重点，突出特色，扎扎实实做好辖区内的环境监察工作。上半年，中队共受理投诉案件６件，办结率100%。。下达限期整改通知书21份；行政处罚事先告知书3份，环境监察现场检查文书83份，送达排污申报通知书34家，已申报13家，排污费入库61700元。共查处违法企业4家，目前，2家已补办环保手续，1家在办理之中，1家已责令停产整顿。完成了各项工作任务，我们的做法是： 一、结合本中队工作实际，寻找工作突破口。 1、制订中队工作计划，强化责任。 　　为了使本中队各项工作规范化、明确化，结合本中队工作实际，特制订中队工作计划，确定收费工作目标，人人有任务、月月硬指标，充分调动各位队员的积极性，发挥个人专长，提高办事效率，确保完成各项工作任务。 2、分析费源，理出缺口与增长点。 （1）分析费源缺口 　　面对局、大队定给羊楼司中队的目标管理考核经济指标12万元，去年羊楼司中队任务是9.5万元.在去年100700元的超任务上今年加了2万元的任务，但去年下半年该中队辖区关闭两家纸厂（洁雅纸厂与幸福纸厂分别征收过4000元和2000元排污费），加上减少了动检站的建筑噪声费6000元，还有其它停产倒闭的单位加起来也减少了4000元，一共是垮掉了16000元的台帐，垮掉了的16000元加增加的任务2万元一共就是36000元的费源缺口. (2)预算费源增长点。 　　局、大队年初定的费源增长比例，纸厂行业为35%，其它行业为20%的增长点，我中队按照这些比例计算，将费源增长比例与缺口比例进行正负比，居然在增长了的基础上还差28000元的空缺口，面对这种情况，我们沉着冷静的理出重点费源后，连忙把这个情况向冯局长汇报，请示冯局长在召开第一季度排污申报会议时，帮中队吹吹风，向企业宣传该年度费收任务要翻一番。正因为有精确的分析数据，才得到了冯局长的认可与支持，为中队费收增长工作展开了良好的局面。 3、用心挖掘与开辟新费源。 　　（1）与当地政府管企业的镇长、企业办主任常联系，了解辖区内的大小企业以及各种加工制造行业。 　　（2）平常用心在各镇上的主岔街多跑多转，挖掘新费源。例如：3月29日，我中队两名工作人员步行在羊楼司尖山就发现了一家精灰加工作坊和一家偏僻的采石场，无形中又能给中队增加1-2千元的新收入。 　　（3）开辟新费源---羊楼司竹器加工行业。羊楼司镇乃中国竹器之乡，这些竹器加工户特征表现为地点分布散、生产规模小、户数多，其中包括很多家庭小作坊。我中队根据了解的这些实际情况，先向当地懂行的老板了解并掌握他们生产所需的原辅药剂名称及每月耗水量等排污情况，然后回来把情况向大队、局领导汇报，请求局、大队领导与羊楼司镇政府取得联系，协助我中队对竹器加工户进行要求污染物排放达标的限期治理整顿及排污费的征收工作。 　　4、虚心请教老同志，加快工作进度，提高办事效率。 　　由于历年以来中队都是采取分组工作形式，我中队现有两名去年的队员，两名新队员。新队员对辖区各项情况不熟，去年的两名队员又都是在最江线路5个乡镇征收，对羊楼司这边5个重点费源乡镇情况不知道，面对这样的情况，我们主动找到原来在羊楼司中队工作过的几位同事，虚心向他们请教费源的重点、突破点、难点以及丁子户。这样有利于加快工作进度，提高办事效率。 二、加大排污费征收力度确保完成收费任务。 　　按照大队目标管理方案制定的时间过半任务过半的要求，自3月下旬以来，我中队确定当前工作重点（纸厂，水泥粉磨加工厂等），采取措施，加大辖区内排污费征收力度，确保完成半年排污费征收任务。首先，中队负责人通过每周一的工作安排与进度会议与分组的队员们沟通了解各组辖区的排污费征收情况。严格按照《排污费征收工作程序》强化排污申报完整性和准确性，加大征收力度，采取抓大不放小，扩大开征面，确保足额征收。缴费大户专人管，效益不好的企业专人催，小、散、远等单位定时专人联系，其次是加大催缴力度，对一些缴费难点和态度蛮横单位，如临湘市如雅纸厂，因为今年纸厂整顿，该老板怕全年不能正常生产，而产生强烈的抗缴情绪，我中队工作人员先是采用不定期走访，征求意见，使缴、收双方互相理解、互相支持，使排污费收缴工作达到顺畅。再是请求大队分管领导亲自上门宣传政策、法规并予以协调。第三是加大污染源现场查处力度，特别是对重点污染源纸厂，增加早巡夜查、突击检查频次，发现环境违法行为，依法从严处罚。 二、目前存在的问题。 1、乡镇学校排污费难征的问题。 　　（1）今年各乡镇镇中的财务统一由教育局进行管理，财务管理模式为收支两条线，其目的是严格把关各乡镇学校向学生收取合理的费用。 　　（2）镇中学生流