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关于全县劳务输出情况总结汇报经验材料　　**是国家级贫闲县、是云南省农业人口最多的农业大县。全县总人口131.7万人，其中农业人口125.2万人，人地矛盾突出，人均耕地不足1亩，部分地方人均耕地甚至不足0.5亩，已突破0.8亩的警戒线，农民就业难、增收难。推进扶贫攻坚、全面建设小康社会。必须切实解决“三农”问题。党的十六大以来，**县委、县政府认真审视县情，提出了以人为本，符合科学发展观要求的“三个三分之一”发展战略，即通过大力发展教育事业，实施农村人力资源开发，做大做强劳务输出产业，使三分之一的农村劳动力外出务工；通过开发煤电产业，推进工业化和城镇化，大力发展非公经济，促进资源优势转化为经济优势，促兴二、三产业，把三分之一的农村劳动力转移进城入镇从事非农产业；大力发展县域经济，通过实施优势农产品工程，加快农业产业结构调整，推进农业产业化发展，以特色产业支撑留守农业的三分之—劳动力及农村人口脱贫致富奔小康。总之，全力缩小农村，减少农民，千方百计破解“三农”难题。　　近年来，**县委、县政府切实把劳务输出作为实现“三个三分之一”的重要突破口、作为扶贫开发、促进农民增收最现实最有效的措施来落实，以减少农民富裕农民，走一人富一家、走一批富一村为基本出发点，坚持实施“五动策略”。促进劳务输出产业不断发展。XX年全县输出农村富余劳动力18.5万人，占全县农村劳动力总数的30.4%。实现务工收入4.5亿元，农民年人均纯收入首次突破1000元大关，达到1065元，其中工资性收入达369元，占农民人均纯收入的35.6%，务工经济已成为农民增收的重要支撑。　　行政推动。高度重视发挥政府的引导作用，成立了县农村人力资源开发工作领导小组，由一名副县长专抓此项工作，制定了全县农村人力资源开发规划和分年度实施计划。把劳务输出作为乡镇工作的硬任务纳入目标管理，严格考核和奖惩，有力地推动了劳务输出产业的快速发展。针对劳务输出中有序输出程度低、管理水平低的问题，进一步健全劳务输出组织管理机构，构建了上下贯通、灵敏高效、—级抓—级、层层抓落实的劳务务输出组织管理网络，理顺了管理体制，建立劳动力资源库和务工人员档案，开辟劳动力市场信息网，切实为外出务工者提供用工信息，引导外出务工群众更好地自主择业。有效提高了劳务输出的有序化程度。实施“政府搭桥、能人带动”工程，建立**在外地的老板、能人档案，加强与他们的联系，鼓励和引导他们更多地带领乡亲外出务工，帮助他们脱贫致富。加强与昆明、贵阳、广州、上海、浙江等重点地区、重点企业的联系，建立劳务协作关系，切实组织“订单”输出，拓展劳务用工市场，促进了劳务输出的健康发展。　　宣传发动。**农村劳动力丰富，但文化素质普遍较低，思想观念落后，走出去、求发展的意识和能力不强，为转变农民落后的就业观念，鼓励他们走出家门，到全国各地务工就业，寻求新的生活方式，创造幸福生活，县委、县政府把宣传动员作为做好工作的突破口，建立县、乡、村、组四级联动的宣传发动体系，利用广播、电视、报纸、黑板报等各种形式，抓住农闲、赶集等时机，实行层层宣传、户户动员，引导农民树立外出务工就是就业的新观念，鼓励他们敢于外出务工，勇于创业发展。同时，利用民工返乡过节之机，各地认真组织首先走出去的民工代表在乡邻乡亲之间言传身教，帮助农民群众克服外出务工的。心理障碍，动员亲戚朋友外出务工；注重宣传报道劳务输出的成果和小富置家、大富置业的鲜活典型，树立务工致富的好榜样，激发农民外出务工的主动性和积极性。通过广泛的宣传发动，**外出务工的队伍不断壮大，产生了一批劳务输出重点乡，一批以劳务输出致富的先进村、组和大量靠打工致富的个人。注重抓“回引”工程，树立了参与国企改革、购买县化肥厂。使县化肥厂获得新生，并为“三农”工作做出贡献的吴富军等一批“外出务工致富、回乡创业”典型，为外出务工群众树了榜样。　　培训带动。针对全县劳动力素质普遍偏低这一实际，**县委、县政府高度重视劳动力培训工作，把提高劳动者素质作为推动农村富余劳动力转移的重要措施来落实。深化教育管理体制改革，整合教育资源，不断夯实教育基础。狠抓义务教育，控制初中学生辍学率、提高高中学生就读率，努力提高劳动者受教育年限，全面提高社会青年文化素质。积极开展职业技术教育，有针对性地加强劳务培训。提高外出务工人员的素质。坚持以培训促输出、以输出带培训的原则，认真实施“百万民工”培训工程。县农村人力资源开发办公室积极发挥职能作用。把技能培训、职业介绍和求职指导结合起来、根据市场需求和农村劳动力特点和工种的不同，以实际操作技能和必要的法律法规知识为主要内容，编写培训教材和《务工手册》。以县人力资源培训中心、农业广播电视学校和职业高级中学为基地，以乡镇中学和乡村农民文化技术学校为阵地，聘请社会能人、能工巧匠和有关专业人员，对输出人