银海培训策划方桉.pptVIP

太原银海房地产开发公司成立于2006年12月，是专业从事房地产项目、建设发展、物业管理的大型地产经营管理企业。 初创企业常见的问题 ◆ 组织文化的提炼定型； ◆ 打造核心团队； ◆ 构建有效的立体沟通渠道； ◆ 加强员工间的信任度与协作性； ◆ 强化员工职业化素质、管理素养； ◆ 强化个人目标与企业目标的契合，引导员工与企业实现“双赢”。 ◆ 明确的企业发展远景； ◆ 企业决策方式以民主为基础； ◆ “员工与企业共同成长”是企业核心理念。 培训规划 培训目的： 打造企业的核心竞争力，把握市场需求，提高市 场反应能力。 培训规划 培训规划 培训规划 【第一步】：体验式培训 提高团队融合度、加强组织凝集力。 【1】介绍体验式培训 【2】介绍体验式培训与传统培训的不同 【第二步】：以授课、互动方式进行员工自我管理、职业素养、管理技能的培训。 太原市鼎意企业咨询服务有限公司 核心竞争力（RISE） 品牌（ Reputation ） ：持续增长的品牌价值 知识（ Intelligence ） ： 厚实缜密的知识管理 人才（ Staff ） : 忠诚高效的人才团队 执行（ Enforcement ） ： 稳健务实的执行精神 培训定位 ◆ 是企业价值增长的动力源泉； ◆ 是个人价值提升的长效工具； ◆ 是鼎意专业价值传播与彰显的坚定基石； ◆ 是客户企业、员工个人、鼎意咨询机构的三角联盟的粘合剂和催化剂。 　　 企业内训流程 业绩介绍 北京润恒投资有限公司; 山西陆野桥隧有限公司; 山西阳河公路开发有限公司; 山西协力监理有限公司 太原市富利康物业管理公司等。 讲师介绍 杨讲师：擅长企业战略制定、管理流程优化、绩效体系建立。资深管理顾问，历任数家企业集团总经理、总裁、管理顾问，企业管理实战操作专家。现任北京、太原、西安四所大学客座教授，九家企业集团独立董事、顾问。 郭讲师：擅长企业终端管理、情绪管理、有效沟通、员工职业化训练，心智模式训练等。现任山西某集团商学院专职讲师，企业内训经验丰富。 刘讲师：擅长企业人力资源管理，现任某发展战略研究院人才战略开发研究所所长，研究员；曾任企业人力总监、行政总监、副总等职务。 任讲师：擅长地产公司及施工企业的财务管理与成本控制，现任某集团财务副总。 讲师介绍 马讲师：擅长人力资源体系各模块的导入和建立，特别是在人力战略规划、人才策略、薪酬体系及绩效管理体系设计方面有着丰富的实战经验和深厚的理论基础。现任某公司总经理助理，授课方式互动性强，深入浅出，生动活泼，立足于解决企业遇到的实际困惑和问题。 解讲师：擅长企业经营管理，现任某大型地产公司总经理，某协会副秘书长、金牌职业经理人，有多年的经营管理经验，行业实践管理经验丰富。其管理素质和管理能力在业界受到好评，曾多此受邀为企业中高层做管理素质的培训，培训灵活、实用。 陈讲师：擅长企业文化的构建和塑造、企业运营管理及战略管理。现任某管理咨询公司首席咨询师。曾任高科技上市公司常务副总，大型房地产企业执行副总裁，企业战略管理、人力资源管理实战派专家。 二○○九年度培训规划.doc 谢谢大家 体验式培训介绍 通过一系列的活动去行动（参与）→发现（体验）→联系（现实）→选择（模式）→再行动（突破），从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴的固有习惯模式，再联系现实工作、事业、生活，做出选择去有效行动，从而创造更佳成就。 两种学习方法的对比 *太原市鼎意企业咨询服务有限公司 银海公司培训策划案 我在蒙牛创业的8年间，最重要的事就是培训，最累的事也是培训。我走到哪就培训到哪。如果不能把你的员工培训到你想达到的标准，你就难以达成目标。 企业背景 企业优势 创新（20%） 组织面 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，沟通共识 增进团队合作效能 个人面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率与缺勤率 培养员工核心专长 维持（50%） 改善（30%） 培训模型 专业能力 计划能力 指导能力 沟通能力 判断能力 领导能力 协调能力 沟通能力 专业能力 洞察能力 决策能力 创造能力 统筹能力 批断能力 基层管理员工 中层管理员工 高层管理员工 分层提升 咨询 培训 猎聘 以知识塑造专业、以专业传递价值、以价值提升品质 真诚服务、传递价值、达成共赢 一、准备阶段 1、客户提出培训需求 2、以咨询角度