科技创意产业园区开发报告PPT.ppt

淳安科技创意产业园区开发运营战略; 淳安科技创意产业园区功能定位规划深化建议 淳安科技创意产业园区招商的关键驻商分析 淳安科技创意产业园区商业模式及融资建议 淳安科技创意产业园区政策分析及要求初探 淳安科技创意产业园区品牌战略及推广策略; 淳安科技创意产业园区功能定位规划深化建议 淳安科技创意产业园区招商的关键驻商分析 淳安科技创意产业园区商业模式及融资建议 淳安科技创意产业园区政策分析及要求初探 淳安科技创意产业园区品牌战略及推广策略;本次定位规划地块 面积：约1000亩;UN---大型企业研发中心（基地）;综合服务;商服配套区;功能定位;各功能区物业配比;物业;物业;物业;SPA　餐饮　酒吧区;物业;组团;开发方向效益比较分析;产业;它山之石：案例借鉴;成片区域开发项目 启动区确定案例分析 —武汉王家墩CBD;启动区案例—武汉王家墩CBD启动区战略;启动区案例—武汉王家墩CBD启动区战略;启动区案例—武汉王家墩CBD启动区战略;启动区案例—武汉王家墩CBD启动区战略;;整体开发的必要性——物业间协同效应明显;上述五种物业类别适应CBD启动区的职能， 各项目之间具有良好协同效应，是启动区所必备的物业形态。启动区统一规划、统一开发，整体效益突出。;经营模式 策划方案;开发建设时序;会 展 项 目; 建设计划： 2007年二季度完成设计工作； 2007 年中后期开工建设，2009年年中开业。 运营工作： 2007年三季度完成运营招商，设立 合资运营管理公司。 培训工作： 2007年三季度完成初步人员到位和 培训。;酒 店 项 目;项目名称：凯悦国际酒店（暂定） 项目定位：国际五星入门级和有限服务酒店联合体。 建筑规模：约4万平方米 （600间客房） 投资模式：合资建设 运营模式：与品牌运营商合作运营管理 ; 建设计划： 06年底完成市场策划； 07年二季度完成投融资结构策划； 三季度开展运营招商和建筑设计； 四季度进行投资商的招商； 07年底开工建设，预计2010年建成开业。;酒店项目 2 —— 商务型酒店;地块编号;酒店项目 3 —— 公寓式酒店;地块编号;商 业 项 目; 工作安排： 2007年上半年开展商业项目的策 划工作。下半年开展项目招商。 建设计划： 2008年进行项目建设，用三年时 间完成开发。其中12万方集中商业建成后持有，销售8.19万方配套商业。;项目名称：国际居住区 项目定位：具有国际品质，为商务人士提供的高档府邸。 建筑规模：62万平方 投资模式：自主开发 运营模式：销售;建设计划： 充分利用地铁、会展等市场信息的放 大，建设宜住宜投的高档物业。 从2008年起用四年时间完成开发。 ;项目名称：武汉商务区国际交流中心（暂定） 项目定位：具有国际品质，为武汉CBD提供“一站式”服务的4A级综合写字楼 建筑规模：13万平方米 投资模式：6万方自主开发，7万方保留项目 运营模式：物业公司或委托专业公司管理 ;建设计划： 作为启动区最后完成的功能区，待市 场预热和成熟后建设。首个写字楼物业6万平方米自主建设。另外7万方写字楼物业根据市场吸纳能力，保留至2012年以后开发。 开工时间： 2010年开工建设，用二年完成6万方写字楼建设。 物业经营： 出租。;公建项目;项目名称：杉树林公园 项目定位：为启动区提供幽雅怡人的生态环境。 占地规模：33000平方米 项目进展：拟进行项目策划准备工作。 建设主体：商务区公司 建设时间：项目计划于2008年开工。;项目名称：国际学校 项目定位：国际化教育中心 建筑规模：1.029万平方米 项目进展：与泛海建设进行教育投资洽谈。 建设主体：商务区公司 建设时间：项目计划于2009年开工。;项目开发计划汇总表;总投资成本估算;现金流分析;案例借鉴： 启动区开发为项目整体开发方向确定基调 启动区开发为项目整体开发树立品牌形象 启动区开发为项目整体开发节奏提供基础;淳安科技创意产业园区启动区开发安排;第四阶段;物业;启动区财务基础及假设;启动区开发成本; 淳安科技创意产业园区功能定位及规划建议 淳安科技创意产业园区招商的关键驻商分析 淳安科技创意产业园区商业模式及融资建议 淳安科技创意产业园区政策分析及要求初探 淳安科技创意产业园区品牌战略及推广策略;策略一：招商顺序原则 核心知名、龙头企业先行，引入知名企业，带动上下游行业及业内追随企业； 策略二：核心主力店招商布局原则 引入业内权威机构，如有机食品认定机构、检测机构、生态标准认证中心等等； 策略三：特殊企业招商