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2017年秋季学期《供应链管理》综合练习题答案 一、填空题 1.供应链管理的实质内容包括以 为中心，以 为原动力；强调企业应专注于 ，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包；各企业紧密合作，共担风险，共享利益；（顾客、市场需求、核心业务） 2.供应链管理需要解决的关键问题涉及 ； ；合作伙伴选择。 （供应链网络的构造、购买与自营决策） 3.供应链整合要有企业机制协同支持。企业机制是运作的机理，它包括 ； ；利益机制；（决策机制、运行机制） 4.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的 ；有效控制物品流动成本；订单整个执行过程的管理；（库存） 5.构建供应链时应该考虑的内容的是 的优化；运输路线的优化；物流作业方法的选择与优化；（物流网络） 6.企业联盟的形式主要有合资、相互持股；共同开发、定牌生产； （特许经营）； 7.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立； 的设计与优化；物流网络的构建；合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。（管理流程） 8.实施准时化采购需要选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理；供应商与用户的紧密合作；卓有成效的采购过程 ；（质量控制） 9.供应链管理信息技术包括 、信息系统、（EDI）以及电子资金转账； （条形码及扫描技术） 10．EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的电子传输。EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、 及数据标准化；（通信网络） 11. 供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链；为 创造价值；通过贸易伙伴间的密切合作，以最小的 和费用提供最大的价值和最好的服务。（最终用户、总成本） 12. 一体化的供应链管理组织具有高度的反应力，能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。所有供应链伙伴分享 、 、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调货流的信息。（业务计划、预测信息） 13. 供应链管理设计能力建设阶段重点是 ；信息集成能力；全程监控能力的建设。（作业运作能力） 14. 供应链客户成本包括 、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容；（货币成本） 15. 实施供应链管理不仅意味着企业在战略方面努力构筑企业间，而且意味着企业在经营方面努力实施的。战略同盟物流管理供应链经营主体的相互关系链接的从客户到供应商、再到供应商的供应商之间的商流、物流、信息流、资金流的关联性、交互作用过程的网链结构，是进行，有效地运营和控制链的基。供需关系供应链规划设计供应链管理基观点，即企业应从总成本角度考察企业的经营效果，而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等单个功能的优化。。。。。。。。 供应链管理具有、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。 供应链管理是通过集成商流、物流、信息流和资金流进行价值增值管理，是物流管理发展到综合集成管理的产物。。。。。。供应链物流管理供应链是物流管理集成化的运作形式物流管理比供应链管理更加泛物流贯穿于整个供应链过程，供应链是物流系统的延伸，是集成化、高级化的物流系统供应链管理是战略性思维、战术性运作和集成化的物流管理供应链管理是通过集成商流、物流、信息流和资金流进行价值增值管理，是物流管理发展到综合集成管理的产物供应链管理主要包括集成化信息管理和集成化管理两个方而的内容信息网络技术、组织网络运作的重要支持。物流供应链成员在思想指导下，通过与成员企业协同运作形成紧密关系，实现供应链竞争制胜的目的。共赢供应链通过核心企业与相关企业的协作关系，利用信息共享、技术扩散、资源优化配置和有效的价值链激励机制等方法体现经营，通过进行比竞争对手更有效的活动或用创造更大的客户价值的独特方式进行活动，充分体现了物流企业为用户创造价值增值和节省费用的方式来获利的经营理念。 一体化供应链实质上是由企业的供需关系链接成的市场链产业链价值增值链功能关系链流程关系链 (1)全局性(5)增值性其中，供应链系统的性决定了供应链目标一致性企业及企业所有相关联活动都应是供应链的一部分，因而，共赢是一条基本原则、简述供应链管理模式下的激励手段。 供应链管理模式下的激励手段、简述实施自动补货系统与供应商管理库存，如何有效的控制库存水平，提高效率和提高可获得性？供应商管理库存实施自动补货系统与供应商管理库存.什么叫供应链延迟技术策略？生产延迟与物流延迟有何区别？供应链供应链供应链、制造企业与第三