论建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法.docVIP

精品论文 参考文献 论建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法 李雄 广东省建筑装饰工程有限公司 【摘要】建筑工程对人们的生产生活有很大的影响，在建筑工程的管理中，影响工程质量的因素有很多，给人们的生命财产安全造成了一定的影响。因此，我们要对建筑工程管理中存在的问题进行分析探究，还要研究这些问题的解决方法。本文主要分析了建筑工程管理中存在问题的原因，对建筑工程出现的问题的解决方法进行深入的探究。 【关键词】建筑工程管理 存在的问题 原因 解决方法 0前言 随着社会经济的快速发展，建筑工程也在不断发展，建筑工程管理包括了工程质量、风险和工程进度等多个方面的工作内容，与建筑施工单位和部门的联系非常紧密。目前，我国没有健全的建筑行业法律法规，大多数的建筑企业也没有严格的内部管理机制，因此，在建筑市场上出现不公平竞争现象，建筑工程存在一定的管理问题，导致建筑工程施工事故常常发生，建筑工程质量不合格。 1.建筑工程管理中存在问题的原因 1.1建筑行业的产业类型 建筑行业属于劳动密集型产业，工作分配较明确细致，在施工中很容易出现建筑工程管理问题。建筑工程管理的施工人员较多、施工程序复杂，带有分散性特点、有时只需要一次分工，给建筑工程的管理增加了难度。 1.2管理方面的因素 目前的建筑行业，常见的项目管理施工体制，主要是以施工的总承包方为关键，以专业施工企业为骨干，将劳务作业作为管理依托的一种企业组织结构型式。在这种项目施工体制下具体实施过程中，工程并不是一个建筑企业完成的，专业的建筑企业负责专业程度高的部分建筑工程，而建筑总承包方则是组织一些劳务人员进行专业程度相对较低的剩余部分工程。在建筑施工过程中，建筑施工人员缺乏一定的专业知识和技能，综合素质不高，建筑总承包方就需要花费大量的人力财力去培训管理施工人员，致使提高建筑工程的管理水平和效率的难度增加。因此，从管理方面来看，建筑工程管理缺乏比较完善的组织结构，就会导致建筑工程的管理效率，产生管理问题。 2.建筑工程管理中的控制因素 在建筑工程管理中，合理的控制施工过程，能够有效的减少施工过程中发生事故的频率，从而提高整个建筑工程的质量。建筑工程管理过程中的控制因素主要包括对质量、成本、进度和安全的控制。 2.1质量控制 对建筑工程质量控制主要包括四个方面。第一，要对是施工材料质量进行严格控制。建筑工程施工单位采购的施工材料不仅要符合国家的规定，还要符合建筑施工的设计要求。此外，在对施工材料的验收入库时，要严格执行质量检查制度。第二，要制定工程质量标准。建筑施工管理部门应该根据实际施工情况制定工程质量标准。第三，要加强对工程关键部分施工的检查力度。对工程中很容易出现质量问题的地方，应该要加强对此检查的力度。第四，要保证建筑主体结构的质量。建筑工程的主体结构质量对整个建筑工程的质量与安全影响非常重大。因此，在建筑施工过程中，要保证建筑主体结构的质量，才能够对人们的生命财产安全起到保障作用。 2.2成本控制 在建筑工程管理中，成本控制就是在施工过程中，对项目生产经营所消耗的材料资源和费用开支进行调节和监督，为了保证成本目标的实现，将项目中的各项生产费用控制在计划成本范围之内。在对成本进行控制时，要以市场价格为导向，分析各个因素对项目成本的影响，正确处理质量、成本和进度之间的管理，从而达到获得效益的目的。 2.3进度控制 加强对建筑工程的进度控制，能够使建筑施工单位按照建筑工程建设要求来完成高质量的工程项目。要保证建筑工程的顺利实施，在施工之前，建筑施工单位必须要制定科学合理的建筑施工工程进度计划，此计划还要能够适应施工中多变的施工条件。在施工时，施工单位就需要以工程设计图纸为前提，结合施工实际情况，合理的按照工程进度计划进行施工。为了保证工程的质量，对工程进行分段施工，在制定工程进度计划时要留出一段时间，来预防工程施工的施工条件的变化。 2.4安全管理控制 建筑工程中的安全管理控制主要是对建筑施工中的人、物和环境等状态进行管理与控制，是建筑工程管理中的重要部分。建筑施工单位的安全管理水平的高低与人们的生命财产安全有着直接的关系，也直接影响企业的社会经济效益。在建筑施工企业管理中，要建立健全的安全责任制度，建筑企业要对工程施工负有安全责任。因此，项目经理就成为施工生产安全的第一负责人，要求项目经理具有优秀的品质，能对建筑工程的安全管理进行有效的控制。建筑工程中的项目经理素质的加强，需