DM筹备策划.pptVIP

杂志内容划分与设置 杂志风格特点 娱乐性 立足于中国电影娱乐产业，将娱乐营销、置入式营销灵活应用在杂志内容编辑 中，为读者提供可读性娱乐性，为广告客户提供丰富、灵活的品牌置入方式。 实用性 以星美院线为主体，介绍周边商铺资源，打造有趣味的“消费黄页”。在版块设 置、视觉识别等方面强调查询方便性，信息准确性，同时也是对商铺客户的最大 支持与诱因。 互动性 结合电影内容部分（影迷会）或为专案客户定身制作线下活动，建立读者反馈栏 目，收集建立读者数据库，并循环利用于更广范围的广告招商。 人力架构 开本：正度16开（185mmX260mm） 四封：157g光铜 内文：90g光铜 中间8-16页为城市栏目（每个地区内容不同） 装订：骑马订 纸张类型 ：太空梭 附件一：电影及周边产业栏目设置与赢利点 原则：内容=广告 从杂志内容开始就要赢利！进而辅助拉动软广、硬广的招商活动 栏目主题：新片介绍 利用星美集团的影视制作、院线、娱乐记者资源，取得拍片花絮等影片介绍等。 介绍新电影、新明星。 内容销售对象：电影发行公司、艺人经纪公司 广告销售对象：以电影周边产业客户为主，可通过栏目冠名 线下互动活动：召集读者报名，收取费用，提供探班机会。 与相关明星影迷会互动，举办明星见面会 （可结合院线周边的商铺提供场地或礼品） 栏目主题：星情报 介绍一些有一定名气但是非一线的明星.和明星经济公司合作,为他们旗下的二 线明星做有偿宣传，该栏目可和新片介绍结合进行 内容销售对象：艺人经纪公司 品牌置入对象：时尚服饰、造型、摄影均可提供实物支持 说明：本栏目明星还可通过支付更多费用，选择出现在封面，成为封面主题。 结合星美能够拿到的资源做固定专栏 栏目主题：明星影迷会 和明星影迷会建立联系,对他们销售在星美影院举办的相应明星首映式的入场券,并组织他们和明星做互动,如合影等. 盈利模式: 首映会的影迷门票销售.为他们打包包括明星签名海报、明星纪念品、门票等商品。 后期的报道，在我们的杂志上有偿刊登活动的报道，影迷会通知，等以软文形式呈现的内容。 栏目主题：飞腾探班 和星美飞腾影视基地合作，组织不定期飞腾探班活动。读者可以通过填写我们附在杂志内的报名表报名，也可以到三家星美影城报名。我们将在杂志内刊登前去探班读者拍摄的图片和写的小短文。 盈利模式：探班活动为有偿的，每人收取一定的费用。活动上午出发，下午结束。人员接送的车辆、导游、人员的午餐由飞腾影视基地负责，我们同他们分成。 栏目主题：读者互动 读者来信：刊登读者对上一期杂志的评价来信，加强读者的互动性。 发出调查问卷，采集读者人群样本。 读者评影：读者对于影院最新上映电影的优秀影评。 每期抽出幸运读者，赠送小礼物。初期可赠送影院的电影票，等有一定的广告后，可以易货的货物作为奖品。 栏目主题：凡人明星 活动推广初期面向普通消费者以某场电影（或某时段）电影票编号，作为抽奖依据，抽出幸运观众，进行选拔。免费获得拍摄机会。 也可通过报名邮箱报名，有偿拍摄刊登。 从凡人明星里选出“星美影院之星”肖 像等用来为影院做宣传。这样可以更好的刺激消费者购买我们的有偿拍摄。 盈利模式：服装赞助、拍摄者所付费用。 附件二：下一步工作 一、完善报告，呈交集团相关部门领导，寻求资源整合与合作 关键部门：院线、艺人经纪、飞腾影视基地 二、需要解决的问题 1、广告招商区域：北京/全国 需要向院线同事咨询 2、人力架构完善 主编/执行主编/销售总监 请其评估本策划书可行性 按招商区域建立销售队伍 3、成本精确估算 按照招商范围、人力及印刷成本，估算单期成本。 （建议做月刊） 4、“百年奥运 百年电影”的主题明确化 三、创刊执行 1、建立执行时间表，出版注册登记咨询 2、栏目细化，可行性分析，栏目命名 3、杂志命名，logo设计，整体视觉风格设计 4、创刊号选题设计 5、印厂、制作、运输事宜筹备 星美院线DM杂志筹备计划 2008/04/13 目录 运营规划原则 杂志内容划分与设置 杂志风格特点 人力架构 制作建议与成本预估 附件一：电影及周边产业栏目设置及赢利点 附件二：下一步工作 运营规划原则 1、星美院线定位于DM杂志，