某工程成本分析.docVIP

承德新城第一初中及小学2011年度成本分析 第一部分 工程基本情况介绍 工程概况 本工程为承德市政府开发的承德新城第一初中及第一小学，地处承德市双桥区砖瓦窑村。 结构形式：框架结构 设防烈度：三级抗震 建筑面积：33905m2 层数及层高：中学首层4.5m,二层及以上4.2m，小学首层4.2m,二层及以上3.9m。 建筑功能：全部楼层都为学生教学楼。 计价方式： 定额计价。 结算方式： 定额：执行建筑工程基础定额河北省消耗量定额（2008） 取费类别：一类工程取费 材差： 按承德市双桥区同期材差调整。 第二部分： 目标分解、明确分工、责任到人。 项目部管理人员目标分解 成本总负责：项目经理：李富强 项目经理对整个成本负责 项目部其他所有管理人员对项目经理负责。 二．明确项目部管理人员分工： 1、项目经理 （1）全面负责本工程施工质量，保证工程项目按质完成。 （2）全面负责本工程施工工期，保证工程项目按时完成。 （3）全面组织实施项目部的成本管理，抓好各项成本管理工作。及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施进行处理。 2、工长 （1）协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标，对工程施工负领导责任。 （2）合理安排人力、物力和机械设备，对施工全过程实施管理。 （3）协助项目经理抓好各项成本管理工作，落实项目盈亏情况，并针对性的采取有效措施进行处理、对处理结果全面负责，并对项目经理负责。 3、技术负责人： （1）协助项目经理贯彻实施质量方针和质量目标，对工程施工负领导责任。 （2）合理安排人力、物力和机械设备，对施工全过程实施管理。 （3）协助项目经理抓好各项成本管理工作，落实项目盈亏情况，并针对性的采取有效措施进行处理、对处理结果全面负责，并对项目经理负责。 3.技术负责人： （1）协助项目经理实施公司质量体系文件，监督施工现场各级施工人员履行质量职责，对施工过程质量进行控制，负责对工程质量的检查、评议整改及工程验收。 （2）优化施工组织设计，编制切实可行、节约为先得施工方案。 （3）负责对新技术的运用及关键部位的交底工作。 (4)负责本工程图纸会审、设计变更单、技术核定单、现场签证单等工作。 (5)工程竣工后，负责竣工技术资料的汇总整理，并按规定归档。 4、资料员： （1）协助技术负责人做好本工程变更资料的收集整理，并编号成册。 （2）协助技术负责人做好本工程技术资料的收集整理，并编号成册。 5、施工员： （1）严格按照工艺标准组织施工，对工序管理引起的质量问题负责，并将施工记录、施工日志按规定整理好。 （2）负责施工准备工作，对生产要素进行协调。 （3）负责开出个分包队伍的施工任务书，保证实物量不超预算量。 （4）依据各分包合同的承包内容，保证不能发生承包内容以内的里工。 6.质量员： （1）负责对本工程进行质量检查和等级核定，并做好质量管理和项目部要求的各种资料。 （2）对工程质量进行跟踪检查，控制材料的浪费。 7、安全员： （1）检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工，实行安全一票否决制。 （2）负责项目部的安全工作，检查监督施工中的设备和物资的安全存放。 （3）做好工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理 （4）负责监督安全专项资金的使用 （5）负责安全设施的完好性。 8、核算员： （1）协助项目经理签订本工程的施工合同及各分包合同。 （2）负责编制表后预算，做到真实、准确。 （3）协助项目经理编制总成本实际用量。 （4）在项目经理的协助下编制月成本实际使用量及月成本分析 （5）根据月实际用量进度，提供实际施工段的工料分析。 （6）收集并编制因设计变更、洽商、现场签证及工程索赔资料引起的变更预算。 （7）根据相关合同提供月资金实际用量，并对资金支付进行合理化建议。 9、材料员： （1）负责项目材料的出入库，严格按照限额领料制度执行。 （2）负责对各种地材的收料把关，杜绝不合格材料的进场。 （3）合理安排现场材料的堆放，尽量减少二次搬运。 （4）对不需要的周转材料、机具及时退场。 10、采购员 （1）要对市场进行多方调查了解，在满足材料质量、性能、规格要求的条件下，做到货比三家，择优采购，从材料价格上努力降低采购成本。 （2）根据项目的要求，保证按时采购材料，满足施工要求。 11.机械员： （1）负责机械管理，保证工程的正常施工。 （2）负责机械的维修、保养。 三、项目成本控制责任到人，具体如下： 1、分包合同签订 责任人 责任内容分解 李富强 分包队伍素质及以往施工经验的调查 李富强 张涛涛 分包单价的询价 李富强 分包合同承包范围、质量及单价的制定 张杰 协助编制分包合同 2、工期、质量、安全成本 项目 责任人 分解内容 质量 李富强 张涛涛 张斌伟 张斌