劳动和社会保障局领导班子建设经验材料——争创“四好班子”，促事业和谐发展.docxVIP

劳动和社会保障局领导班子建设经验材料——争创“四好班子”，促事业和谐发展　　近几年来，县劳动和社会保障局领导班子在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展以创“四好”领导班子为载体的班子建设活动，以高度的政治责任心，良好的精神状态，采取积极有效的工作方法，推动劳动保障工作又好又快发展。连续五年被县委评为“四好领导班子”，具体做法是：一、加强学习，不断提高班子整体素质　　为适应新时期劳动保障工作的要求，局领导班子高度重视政治理论、法律法规和业务知识的学习。一是有计划的定期组织班子成员学习政治理论，主要领导率先垂范，党政“一把手”带头学习，坚持按照学习内容和学习步骤，采取重点发言、专题讨论等多种学习方法，努力提高班子的执政能力和领导水平，始终保持政治上的清醒和坚定，始终与党和政府保持高度一致。善于从政治高度、全局的角度观察、处理问题。全体班子成员在学习中，能够密切联系劳动保障工作实际，采取学习和讨论相结合方法，在学习中提高认识，在讨论中统一思想，不仅有效地增强了班子成员运用党的科学理论指导各项工作的自觉性和针对性，也有效地促进了广大党员干部的学习积极性。二是着力提高班子业务素质和工作水平。紧密结合劳动保障工作实际，坚持把学习理论与学习上级各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，判断形势、应对复杂局面和总揽全局能力得到进一步提高。学习使班子成员的法律意识、政策观念、依法行政、工作能力有了进一步的提高。坚持把学习理论政策与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合，组织班子成员认真学习市场经济理论、劳动保障法律法规、政策等多门类的知识，增强了班子成员的综合素质，提高了班子成员的决策能力和指导劳动保障工作的水平。二、团结协作，不断提高班子整体效能　　领导班子是一个单位的核心和灵魂。一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键。只有团结和谐的领导班子，才能带出能打硬仗的队伍，创造出一流的工作业绩；只有建设团结和谐的领导班子，才能带领职工同甘共苦、干事创业，才能增强号召力、凝聚力、战斗力，从而带动整个单位的和谐发展。一是坚持民主集中制原则。全局重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，使班子成员的主张都得到充分表达，积极性、创造性都得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持既分工又合作的原则。班子成员能按照工作分工，切实履行自己的职责，创造性地工作，同时又关心全局工作，积极参与全局各项中心工作和重点工作，形成了认识统一、步调一致、齐心协力的良好工作氛围。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾，也不扩大问题，诚恳帮助，沟通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。四是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决各种热点、难点问题，为推动劳动保障工作顺利开展提供宽阔视野和强大合力。三、勤政务实，不断提高班子整体形象　　局党组注重不断加强机关效能建设，改进了工作作风，提高了服务质量，切实履行了部门职能，取得了较大成效。　　1、全力扩大就业再就业。积极实施“创业带动就业”战略，统筹抓好城乡就业再就业工作。一是推行“十个一点”，完善以人为本的就业服务品牌；二是建立覆盖广泛的再就业培训机制；三是着力提高就业服务信息覆盖率，提高现场招聘会召开频率，打造科学规范的劳动力市场体系；四是确保政策宣传到位，确保再就业优惠证发放、确保小额贷款审批、确保社保补贴落实、确保公益岗位补贴落实五个到位。　　2、全面扩大社会保险覆盖面。在社保基金支付压力日益严峻的形势下，县劳动和社会保障局狠抓扩面与征缴龙头，强化措施，加大扩面、清欠和征收力度，千方百计增加基金收入。一是加强社保征缴扩面。为提高社会保险工作效率，全局成立了基金征缴管理科，对社保服务单位实行统一集中宣传，统一集中年审，统一集中扩面，统一集中征缴，充分发挥了社保服务窗口作用，进一步提高社保工作效率，极大地方便了单位、群众参保；加强了宣传力度，通过媒体、发放宣传资料等形式，大力宣传社保政策，使参保对象真正理解、关心和支持社保。精心筹划，确定了社会保险扩面方案，强力推进扩面工作。积极开展“社会保险扩面专项执法检查”，加大征缴、清欠力度。劳动监察大队对用人单位进行了社保扩面征缴专项督查，确保基金应收尽收。社保基金实行财政代扣的，按时结算，确保当期无欠费，生产经营较好的单位通过银行按月征收入库，生产经营基本正常单位则采取上门催缴的办法进行征缴，对有缴费能力拒不缴费的单位申请劳动保障监察依法强制征缴。积极和改制、停产、破产企业留守处取得联系，将印制的续缴、补缴通知送到原企业职工手中，