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单位工作总结---后勤工作形势分析：杜飞各位领导、同志们：　　我支队的军需工作，在支队党委的正确领导下,在总队业务部门的具体指导帮助下，严格按照《军队基层建设纲要》、《基层后勤管理条例》和《军需管理规范》，牢牢把握后勤规范化管理这条主线，按照加强管理，提高效益，服务基层的要求，以抓生产、保生活、促稳定为重点，本着“建管结合，双向并举”的原则，着力提高官兵的生活水平，基本实现了由“温饱型”向“营养型”的转变，农副业生产效益逐年提高，基层设施配套齐飨钪贫冉∪瓒游樗刂式ㄉ璧玫搅擞行У募忧俊Ｊ咕韫ぷ髦鸩阶呱狭酥贫然⒖蒲Щ⒐娣痘墓斓溃猜瓿闪艘灾辞诤汀按ν?”为中心的军需保障任务。　　根据支队半年工作安排，下面对基层上半年军需工作开展情况进行讲评，结合上半年来对基层军需工作的检查、了解、与官兵座谈和民意测验等形式，总的感到，各单位对军需工作思想上高度重视，经费上把关较严，措施上比较得力，各项工作进展顺利，发展态势和前景比较好。伙食管理严格，落实五项制度好；生产收益明显增长，部队生活水平有所提高；伙食费、给养器材费、农副业生产费开支合理，能够做到专款专用；伙食粮购粮手续齐全，粮票管理严格，浪费现象明显减少。官兵服装适体率明显增高，公用被装管理正规。经检查综合衡量，这几个排序是：。现将具体情况汇报如下：一、主要特点　　（一）支部重视，组织健全。从上半年基层军需工作情况来看，我支队大多数中队党支部能够把提高官兵的生活水平作为一件大事来抓，支部成立了相应的组织，并有主官亲抓，坚持经常研究分析中队的军需工作情况，能够正确发挥军人委员会和经委会的作用，广泛接受群众监督，努力建设一支善管、会管，精通业务的军需队伍尤为重要。能够把那些思想好、作风实、身体健康、热心为基层官兵服务、有爱岗敬业精神的同志选拔到炊事岗位上来。中队积极与地方宾馆联系对炊事员进行再培训，使炊事员技术有了更进一步的提高。目前，基层大部分司务长基本达到了会管家理财，会调剂伙食，会组织业余生产，会进行帐务处理，各单位的炊事员、给养员，通过培训，也在实践中增长了才干，提高了技能，增强了实际工作能力，有的已成为本单位后勤管理的行家里手。表现好的单位：　　(二)伙食管理成效明显。各单位普遍加强了伙食管理，狠抓了伙食管理五项制度的落实，饭菜质量较以前明显好转，官兵对伙食满意率较高。四月中旬，支队后勤处对基层各伙食单位落实分餐制情况进行了全面普查，从普查的情况来看，各单位能够在坚持分餐制的基础上，着眼提高炊事员的业务技能，着力解决伙食管理中操作不得法和秩序不正规的一系列问题，全面加强对伙食管理事前、事中和事后的监督检查，有效地提高了伙食管理水平，保证了广大官兵吃到规定的食物定量标准，保障了部队各项执勤和“处突”任务的圆满完成。在这方面，表现突出的是XX中队、X中队和X中队，这几个单位伙食管理办法多、力度大，伙食搞得较好。　　（三）不断提高农副业生产的科技含量。在农副业生产管理上，多数单位能够结合实际，做好种养计划，搞好春耕春种。结合所处的地理位置、气候、生产条件，本着适合什么就种养什么的原则，科学调整种养结构，努力提高农副业生产的科技含量，注重在提高效益上下功夫。做到了有计划、有准备、有落实。特别是X中队、XXX中队、XXX中队、XXX中队，在农副业生产工作中能够挖掘自身潜力，充分利用田边地角种植瓜果蔬菜，大力发展庭院经济，工作中做到了早计划、早安排，早动手，比较扎实地做好了春季蔬菜的种植工作。　　（四）以完善标准制度为重点，不断加强对被装公用物资的管理。针对公用被装物资管理中的常见病、多发病，立足于现有条件，围绕建立一个良好的被装公用物资的使用、管理秩序，注重在落实制度、完善设施上下功夫、做文章。针对公用被装物资管理中存在的问题，多数中队建立健全了完整统一的公用物资账，与此同时及时制定公用被装物资管理措施和丢失赔偿办法。此外，在新兵下队后都签订了新的责任书，填制新的责任卡和标签，从而确保了管理上的严肃性和连续性。使被装管理的基本设施做到了成龙配套和公用物资的管理制式化、统一化、整齐化、规范化。通过以上这些行之有效的措施，公用被装物资的使用年限和完好率有了较大幅度改善，规范化管理水平得到了明显的提高。X中队、X中队、XX县中队管理较正规。三、存在不足　　一是军需队伍业务素质与实际工作需要还有差距，部分同志满足于应付一般性工作，用高标准来衡量还有差距。部分司务长是学内卫专业的并且任职时间短，这部分同志还不能很好地适应或胜任本职工作需要。炊事员的训练“三缺一不足”（缺师资、缺场地、缺设施、经费不足）的问题还比较突出，基层炊事骨干保留难，等级厨师建设还存在“断层”现象。　　二是个别单位军粮供应管理标准不够高。个别基层单位主食使用计划性不够好，大米用量较少，面粉用量比较多，超过了4：