县农发行XX年上半年工作总结.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
县农发行XX年上半年工作总结

县农发行XX年上半年工作总结 县农发行XX年上半年工作总结   XX年上半年,按照省、市分行年初行长会议精神,紧紧围绕“保增长、增效益、防风险、促和谐”的工作主线,深入贯彻落实科学发展观,积极开展“信贷管理年”、“增收节支年”和“遵章守纪、合规经营”专题教育活动,在全行干部职工的共同努力下,各项工作进展平稳。截止6月末,各项贷款余额29563万元,同比增加448万元;各项存款余额5163万元,同比减少1576万元;实现中间业务收入20.5万元;账面盈利263万元,完成全年任务的43.8%。继续保持不良贷款为零的良好纪录。   (一)突出抓好信贷支农,促进经济平稳有效发展   1、始终把支持粮油收购作为业务工作的重中之重,确保粮油收购资金及时足额供应。一是做好跨年度粮食收购工作。按照“购得进、销得出、有效益”的原则,及时提供粮食收购资金。上半年,累计发放粮食贷款1400万元,支持企业收购粮食(含杂粮)375万公斤。二是做好夏粮收购准备工作。按照总行《关于切实做好今年夏季粮油收购信贷工作的通知》(农发银发〔XX〕105号)和省分行《关于做好夏粮收购准备工作的通知》(x农发银办〔XX〕125号)文件要求,认真做好了收购贷款资格认定和企业收购贷款额度核定工作,同时,针对今年早籼稻收购的新特点、新情况,组织客户经理对粮食购销企业收购数量和贷款需求量进行了预先摸底,做到早安排、早计划、早动手。   2、择优支持农业产业化经营。按照“一体两翼”发展格局,支行继续稳步推进商业性贷款发放及续贷工作。上半年,在办哩好了神农动物药业400万元和地杰山庄400万元续贷手续的同时,将铭德实业公司纳入信贷支持范畴,并向该公司投放了1000万元短期流动资金贷款。   3、重点支持农业基础设施建设。省、市分行行长会议精神后,我行及时向政府作了专题汇报,政府给予了大力支持,向我行提供了多个项目,经筛选,我行建立了农产品加工园二期扩园工程、x东农机机电大市场建设工程、x东南商贸物流工程建设项目、桐坝水利综合枢纽工程项目和S315工程等项目发展数据库。目前,泓泰水电项目在市分行的支持下,前期调查已经全部完成,正式进入贷款申请程序。   (二)强化内控内管,进一步夯实经营管理基础   1、强化信贷基础管理。一是认真总结经验教训。以迎国家审计署检查为契机,针对CAA线索审计发现问题、银监会检查发现问题以及历次内外部检查发现问题再次进行了回头看,根据市分行《转发省分行的通知》,支行成立了以行长为组长的案件排查领导小组,对照《案件排查重要环节和重要风险点》所列的十四个重点排查环节和64个重要风险点,对XX年以来累计发放的75笔贷款和有关财务进行了逐笔检查,对存在的问题及时进行分析、整改,总结经验教训,确保类似问题不再发生。二是强化信贷监管责任。要求信贷员加强对企业资金运动全过程的监控管理,克服重贷轻管思想,严防挤占挪用。三是抓好风险管理制度的落实。强调业务操作过程,必须严格执行“核库供贷、购贷销还、库贷挂钩、封闭运行”办法、流动资金贷款年度清场制度和企业销货款归行率和贷款利率浮动挂钩办法,严禁越级、越权、违规办理。由于执行制度严格,目前,支行流动资金贷款贷款全部按期清场,利息全部清收到位。四是加强贷款监测预警工作。为进一步强化风险管理,降低经营风险,支行派遣相关人员参与CMXX二期工程上线培训,确保掌握操作技能,正确办理业务,利用CMXX系统关注每笔贷款变化情况,提高对贷款质量的监测水平,实现风险管理关口前移。   2、强化财会基础管理。一是狠抓财会系统运行管理工作。对目前运行的综合业务系统、大小额支付系统,要求财会人员严格按规操作,力求财会工作规范化、精细化,确保各项结算业务安全。二是完善营业服务设施,规范服务标准和行为,提高服务质量和服务效率,为客户提供“高效、快捷、优质”的金融服务。三是开展财会自查工作,保证依法合规经营。上半年,支行先后开展了费用合规使用自查、固定资产管理自查、税费缴纳自查等专项自查工作。通过自查,支行进一步完善了财会管理,强化了财务监督职能,做到了依法合规经营。   3、深入开展“信贷管理年”和“增收节支年”活动。一是加强领导,确保各司其职。支行成立了由行长任组长,主管副行长任副组长,各部室负责人为成员的“两年”活动领导小组,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责、各部室相关人员各负其责的工作格局,做到了一级抓一级,层层抓落实。二是制定活动计划,支行先后召开支委会、行务会和职工动员大会,研究制定了《xx县支行“信贷管理年”和“增收节支”活动实施细则》,明确了“两个年”活动的总体要求、工作目标、活动内容、实施步骤,使“两个年”活动能够有计划进行,确保不走过场。按照《细则》要求,支行进行了全面排查,发现:信贷管理方面,主要存在责任心缺失、管理上缺位

文档评论(0)

a888118a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档