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县医改工作总结汇报：深化医改活资源强化保障惠民生　　近年来，市委、市政府高度聚焦民生，把医药卫生体制改革作为人民群众最为看重的民生需求，前不久市委常委会专门作了研究部署，尤其是市委朱书记对医改工作非常重视，是对我县推进医改工作的鼓舞和鞭策。我们严格落实国家和省、市的部署要求，按照“强基层、保基本、建机制”的总体原则，紧密结合县情实际，作了积极的探索。　　一、明晰改革路径，争当医改的排头兵。坚持高位推动。看病就医问题事关百姓生活，影响小康进程。我们坚持把医药卫生体制改革作为经济转型、政府职能转变的重要突破口，成立专门组织，党政主要负责同志领衔主抓，强势推进，并对推进中的问题，坚持做到现场会办、急事急办、问计于民。明确主攻方向。按照“因地制宜、扬长避短、注重实效”的思路，针对我县医改工作中存在的体制机制问题，统筹推进医院管理体制、价格补偿机制、薪酬分配考评机制等综合改革，着力构建体制合理、机制灵活、功能完善、运行高效的现代医疗卫生体系，为群众提供更加公平、优质、高效的医疗卫生服务。争取改革试点。在坚持大胆探索的同时，积极争取列入国家和省改革试点，获得政策和资金支持，被列为全国第二批县级公立医院综合改革试点县和省深化医药卫生体制改革“先行先试”地区。今年3月份，省政府张雷副省长专题来我县调研，充分肯定了我县医改工作。　　二、放大资源效应，打造服务的高效率。拓展“上连”空间。支持县人民医院与省人民医院、上海中山医院等省内外知名医院建立技术合作关系，加强人才培养和学科建设，借力提升医疗服务能力，去年该院建成三级综合医院。经常性邀请建湖籍在沪、在宁医卫专家来湖义诊，让广大群众在家门口享受专家级医疗服务。打通“下连”通道。坚持医疗卫生重心下移、医疗资源重心下沉，在全市率先组建县人民医院医疗联合体，实行学科规划、资源调配、信息平台、技术支持、床位配置、双向转诊等“六统一”运行模式，推行检验检查结果互认，避免医院各自为政和群众重复检查、来回奔波，有效降低医疗机构运行成本和群众就医费用，医联体运行两年来，全县病人外转诊率下降7.2%，镇级医疗机构床位使用率提高到50%，群众在县、镇两级住院次均费用分别下降500元、300元。该做法被省作为典型上报国家卫计委。搭建“内连”平台。加强区域卫生信息平台建设，实现县、镇、村三级卫生信息数据共享、互联互通。县人民医院在苏北首家实行“诊间结算一卡通”，实现患者门诊挂号、取药、检查等费用一次性结算，该做法被国家卫计委评为“十大创新举措”。　　三、完善保障机制，改出群众的满意度。加大财政投入力度。坚持把公共服务作为第一职能、服务民生作为第一责任，建立财政资金支持卫生事业正常增长机制，仅XX年县财政就安排医改资金2.33亿元。对债务负担较重的医疗机构给予财政贴息1.12亿元。创新人才激励机制。坚持人才兴卫战略，对来湖工作的学科带头人和成熟型、高层次卫生人才实行年薪制、科研津贴、住房补贴等优惠政策，对招录的本一以上毕业生实行现场签约，直接进编。深化医院内部管理和绩效考核，医院效益和员工收入大幅提升，去年县院医务人员人均年收入达9.1万元，同比增长17%。强化医疗纠纷调解。坚持把医患纠纷调解作为构建和谐医患关系、营造医改良好外部环境的有效途径，明确司法局牵头，联合卫生、公安等部门组建县医患纠纷调解中心，聘请5名专职调解员，规定2万元以上的医患纠纷赔偿由县医患纠纷调解中心牵头调处，切实化解医疗机构和医务人员的医疗风险。推行“第三方满意度调查”机制，县人民医院群众满意率始终保持在93%以上。　　下一步，我们将按照今天的会议要求，坚持“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的总体要求，进一步明确政府主导责任，加强舆论引导，加大投入保障，加快综合改革，确保圆满完成医药卫生体制改革的各项任务，为早日建成高水平小康社会提供强有力的健康保障。