同志在全市服务支持东风建设汽车及零部件基地工作会议上的讲话-领导讲话 - 工矿企业.docxVIP

同志在全市服务支持东风建设汽车及零部件基地工作会议上的讲话-领导讲话 - 工矿企业.docx

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同志在全市服务支持东风建设汽车及零部件基地工作会议上的讲话-领导讲话 - 工矿企业

同志在全市服务支持东风建设汽车及零部件基地工作会议上的讲话-领导讲话-工矿企业   ×××同志在全市服务支持东风建设汽车及零部件基地工作会议上的讲话 同志们:   这次全市服务支持东风公司发展、建设汽车及零部件基地工作会议的主要任务是:总结回顾近几年来服务支持东风的工作,研究部署进一步做好新形势下服务支持东风的各项工作任务,动员全市上下奋力实现把襄樊建设成为全省乃至全国重要的汽车及零部件生产基地的宏伟目标。刚才,东风公司总经理徐平同志给大家做了个很好的报告,使我们对国际、国内汽车产业发展现状和趋势,对东风公司的发展成就和今后的发展战略有了进一步的了解和认识;使我们从东风公司美好的发展前景中受到了极大的鼓舞,更加坚定了我们大力发展汽车产业的信心和决心;也使我们明确了进一步做好服务东风工作中的努力方向。承忠同志在会上将作重要讲话,大家要深刻领会,抓好落实。下面,我先讲三点意见。   一、认真总结经验,深刻认识进一步做好服务东风工作的重大战略意义   全力服务支持东风、加快发展汽车产业,这是市委、市政府一贯坚持的一项重大决策和常抓不懈的重要战略任务。近几年来,面对汽车产业迅猛发展的趋势,特别是东风与日产全面合作的新形势,全市上下坚持与时俱进,抢抓机遇,适应新东风的发展要求,积极改进服务工作,优化发展环境,使我市服务东风的各项工作上了一个新台阶。   一是形成了举全市之力服务支持东风发展的良好氛围。我们把服务支持东风放到“重要的经济任务和光荣的政治任务”的战略高度,大力倡导“东风至上”的服务理念,号召全市上下以支持东风在樊企业的发展为已任,热爱东风,珍惜东风,学习东风,支持东风,多为东风发展办实事、办好事,   形成了全市上下服务东风、支持东风的浓厚氛围。   二是强化了综合服务功能。市委、市政府先后出台了一系列发展汽车产业和支持东风发展的文件,对服务东风、加快发展汽车产业作了具体安排部署。   成立了以市委、市政府主要领导挂帅的汽车产业发展领导小组,统筹协调全市汽车产业的发展和对服务东风工作的领导。各级、各部门在服务支持东风工作中注重转变工作作风,改进工作方法,创新工作机制,较好地落实了服务东风“直通车”、高层领导定期会晤、走访和政企联席会议、现场办公会议等服务工作制度,使服务支持东风工作由被动服务转变为主动服务,由一般性服务深化为个性化服务,服务工作初步走上了经常化、制度化的良性轨道。   三是优化了发展环境。近年来,我们在营造环境、服务东风发展方面立足于办实事、求实效,统筹规划,重点突破,取得了较大进展。先后投资8亿多元,完成了东风襄樊基地主要道路和厂区道路新建和改造工程任务,扩建了东风襄樊基地至朱庄高速公路连接路段。完成了东风公司在襄樊的学校、公安机构和东风基地所有道路桥梁的管理移交地方工作。加强了东风在樊企业周边治安、卫生、娱乐、农贸市场等环境的综合治理工作。合并成立了包括汽车产业开发区在内的新的高新技术产业开发区,使东风享受到更多的优惠政策支持。开通了全省第一家公路口岸——襄樊公路二类口岸,为东风公司汽车零部件进出口业务提供了便利。此外,在交通、水、电、气供应等涉及生产生活的各方面我们也竭尽所能提供服务,全力保障东风全心全意造汽车。   我们所做的这些工作,就我们来讲虽然是尽了很大努力,但与东风发展的需要还有很大差距。即便如此,东风公司的领导仍然对我们的工作给予了足够的理解。徐平总经理对我们讲:东风的发展离不开襄樊市委、市政府的鼎立支持,襄樊市容市貌日新月异,东风襄樊基地的生活、工作环境不断优化,为东风公司在樊企业引进人才、吸引人才起到了积极作用。“十一五”时期东风将把更多的项目放在襄樊,双方共同努力,早日把襄樊建设成为全国汽车及零部件生产基地和国内一流的汽车城。应当讲,襄樊举全市之力服务支持东风发展,   坚定了东风和其他投资主体在襄樊投资发展的信心和决心;   而东风的发展又给予了襄樊更多的回报和支持。近几年来,东风公司加大了在襄樊投资建设力度,把一些重要项目布局在襄樊,天籁轿车在襄樊下线,一些新车型在襄樊推出,东风的一些合资公司在襄樊注册,一批国内和国际一流汽车零部件企业来襄樊投资发展,进一步壮大了襄樊汽车产业发展实力,提高了襄樊的知名度和影响力,也坚定了我们进一步服务支持东风、加快发展汽车产业的信心和决心。   我们在充分肯定成绩的同时,更应当清醒地认识到我们服务工作的差距和不足:   一是思想认识有待于进一步提高。有的部门服务东风的理念还不够牢固,片面认为服务支持东风是市委、市政府的事,有开发区和专门的部门办理,与自己关系不大,工作缺乏主动性。   二是服务方式和服务效率有待于进一步改进和提高。少数单位没有联系本部门实际去思考怎样搞好服务,主动沟通不够,往往是被动应付,方法简单;有的办事拖拉,效率低下。   三是

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