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在XX年XX品牌服装新品发布会上的讲话（致辞）　　在XX年XX品牌服装新品发布会上的讲话（致辞）　　各位来宾、各位朋友，女士们、先生们大家上午好！　　值此科学发展及时雨新龙起航共此时的我们太子龙品牌文化主题日，又迎来了我们广大太子龙人XX新春开局这双喜临门的又一件大事------太子龙品牌时尚男装XX秋冬新品发布会。在此，我谨代表太子龙控股集团有限公司的全体管理人员和广大员工，向在座的各位领导嘉宾们和广大的太子龙品牌同仁们、表示崇高的敬意和由衷地感谢，感谢你们长期以来对太子龙品牌的无私厚爱与倾情支持；感谢你们对我们的工作不足之处始终给予的理解和包容；感谢你们的前瞻眼光和大局意识；感谢你们的协同思想与合作精神、、、、、、　　同仁们、朋友们，正如王董前面讲过的一样，XX正是因为有了我们广大太子龙人的相互理解与并肩协同，才使我们一路艰难地度过了这非比寻常的XX年。同时，我们也深深知道如果没有大浪淘沙的品牌洗礼，也一定就不会有中国品牌脱胎换骨和挤身世界品牌之林的那一天。可是我们究竟要靠什么样的指导思想和具体措施来共同面对XX年这更加不寻常的关键年，去迎接雨后美丽的彩虹天呢？这就是我们王董今天在大会开局前为我们太子龙的品牌发展提出的战略指导思想------科学品牌发展观和新龙精神。下面我着重就如何深入学习和贯彻落实科学品牌发展观和新龙精神的指导思想，谈一下太子龙控股集团有限公司今年的具体措施：　　第一、着力通过保障品牌科学发展的根本-----制度建设，来推进我们的品牌文化建设和各项既定目标计划的有效落实。彻底改变过去那种“老板说了算为制度说了算”的营运局面，在管理上切实引进科学化的品牌营运模式，逐步杜绝一切不可持续发展弊端的再次出现。为此，集团通过下述具体工作来确保了太子龙品牌文化建设和运营目标计划的有效落实：　　首先是为了保证制度建设的有效开展和落实，我们在组织架构和职能建设上，首次增设了专司品牌文化建设的专业人员和专司管理制度建设的企业管理部。并且根据制度的类别性质和工作量大小，按“三个统筹和六项到位”的具体分工来保障我们的制度建设科学到位，这就是由总经理办公室、人力资源部和企业管理部这三大职能部门，来具体承担我们太子龙控股集团的品牌文化、人资和行政、新品研发、生产作业、信息化建设、营销和财务这七大职能部门管理制度的专业建设工作。　　其次是集团管理层在春节过后一上班就全员云集到杭州市花港海航度假酒店，召开了为期三天的《XX太子龙控股集团计划工作会议》。全会认真听取并论证了集团各职能部门、就如何落实集团下达的年度工作目标计划，拿出各部门具体的方针思想、指标细分办法、目标达成措施、所需的资源配置、目标完成的预算等一揽子详尽细节。并通过《集团会议纪要》和《太子龙品牌XX职能工作计划汇编》等形式，来再次确保各职能部门工作计划目标的具体落实和完善。　　第二、关于太子龙品牌文化的建设工作，由公司的总经理专职助理来负责品牌文化的系统建设和对外传播的审查工作。目前，集团董事会和外援专家组已经审批通过了总经理办公室提出的《XX太子龙品牌文化战略大纲》。文化大纲中明确了太子龙XX品牌文化的战略目标，那就是XX基本完成太子龙品牌文化的理论框架的搭建工作；力争在年末出版我们太子龙品牌的首本文化专著----《科学品牌发展观的示范工程-----新龙精神》；力争在每季度和月度发表一定规模的学术论文；力争在我们太子龙品牌网络内、逐级开展拉网式专题式培训和沙龙式等别开生面的文化研讨。确保我们的科学品牌发展观和新龙精神成为中国品牌文化层面一道夺目靓丽的风景线；确保我们的品牌文化能在中国服饰产业的白热化竞争中能脱颖而出，走上令同行竞相追逐学习的蓝海大道，让我们的品牌文化真正成为我们太子龙品牌走向国际化的九鹰真经和葵花宝典。　　第三、关于太子龙品牌文化的核心主题------科学品牌发展观和新龙精神的内涵思想-----可持续发展和责任与大气文化贯彻落实的第一步、就是在新品研法过程中如何把这两个文化主题的精髓，深入应用到新品研发的实践中去。因为，这不仅仅是XX年我们太子龙品牌文化实践的核心议题，而是21世纪国际服装要急迫面临的全球性重大课题。因此，在正确处理好品牌文化的主题思想与新品研发方面的一揽子关系时，要重点把握好如下几个方面的关系；　　1、正确处理好国际流行主题和流行趋势与我们品牌的主打文化----科学品牌发展观所强调的可持续发展和新龙精神所强调的责任与大气文化内涵相协调和兼容的问题；　　2、正确处理好国际季节流行风格和本品牌的季节主打风格的相互关系；　　3、正确处理好国际流行款式和国内目标市场的文化现状与消费观念之间的差异问题；　　4、正确处理好国际流行面料、技术工艺等直接涉及到的作业成本与国内目标市场的实际购买能力之间的协调问题；　　5、正确处理好本品牌不同时段下的