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在全县投资环境整治调度会上的讲话　　全县优化投资环境综合整治动员会后，县委办公室立足职能，对各单位工作进展情况进行了及时调度、督查，对一些重点、难点问题进行了多方协调，促进了各项工作的顺利开展。下一步，将从以下几方面着手，努力推进优化投资环境各项工作的开展。　　一、搞好调查研究，营造凝心聚力的执行环境。一是立足全县大局，超前搞好调查研究，提出符合阳信实际的目标任务，确保可行性、可操作性，杜绝因提出的工作任务超出领导和各单位的实际承受能力，导致上推下卸，难以执行。二是准确把握县委工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点，进行认真研究，提出有针对性的对策建议和改进措施。三是紧紧围绕干部作风、优质服务及优化投资环境方面的各种难点开展调研，找准问题关键，特别是就如何建立长效机制进行深入研究，向县委、县政府和优化发展环境工作领导小组提出决策建议，从政策制度层面上指导有关部门做好优化发展环境的各项工作，增强综合整治的针对性，确保整治实效。　　二、搞好督促检查，营造真抓实干的落实环境。加大督促检查工作力度，特别是对县委、县政府的重大决策、重要部署和年初确定的各项任务指标、重点项目以及各阶段的中心工作、领导的批示交办件，落实专人负责，通过催办督查、专项督查、实地督查、跟踪督查等方式，随时掌握进展情况，及时解决实际问题，确保工作落到实处，并取得实效。对规定需要落实的事项，督促承办部门按期办结；对在规定时限内未能办结的，采取发通知书、打电话等形式，及时催办，督促承办单位按时落实，并及时向县委、县政府领导反映各乡镇、各单位的工作情况和各督办项目的落实情况。特别是加大对优化投资环境的督查力度，对那些思想重视不够、督办不力、造成严重影响的，及时通报批评、公开曝光，以激励先进、鞭策后进，促进工作正常、有序、规范地开展，推动发展环境的根本转变。　　三、搞好综合协调，营造政令畅通的协作环境。一是加强同各乡镇、各职能部门的联系，多渠道了解工作情况，将决策实施过程中的情况、经验、问题、建议向领导反馈，做到下情上传。二是利用发文、电话、会议等各种形式，及时把县委各个阶段的重大决策和重要部署传达到基层，做到上令下达。三是充分依靠各职能部门，共同协作，开展查工作，做到左右协调。特别是加强与优化投资环境各部门的联系与沟通，协凋工作，确保全县优化经济发展环境综合整治工作取得实效。　　四、搞好自身建设，营造规范高效的服务环境。进一步加强县委办公室队伍建设，严格要求，率先垂范，不断提高办公室人员的政治素质和业务水平。要求全体人员对县委的决策、决定以及优化投资环境等方面的意见和要求，认真细致地理解、全面准确地把握、坚定不移地拥护、毫不犹豫地执行，真正做到常事快办、急事急办、特事特办，确保领导布置的工作不在办公室延误、需要传递的信息不在办公室中断、正在办理的事情不在办公室积压，为各单位带个好头。特别是优化发展环境方面，积极、高效地开展工作，保证办公室承担的任务不出任何差错和纰漏，确保优化投资环境取得预定效果。