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培训中心主任XX年述职报告
培训中心主任XX年述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
自从前年10月承蒙公司党委的信任,使我有亲走上培训中心主任岗位,负责职教与培训工作。一年来,在公司领导与机关各部室及二级单位领导的关心与支持下,在广大参培员工的积极配合下,我团结带领培训中心全体工作人员,紧紧围绕公司培训工作思路,认真落实各项工作部署,加大培训管理力度,较为圆满地完成了上级主管部门和公司计划的各项培训任务。下面,我就自己一年来的工作和学习情况向各位领导汇报,敬请批评指正:
一、端正态度,勤奋工作,不断提高个人素质。
自从参加工作以来,我就很荣幸的进入到政工部工作,政工部的工作原则性强、繁重杂乱且敏感,这对于刚进入电力行业不久的新兵来说,无时不在考验我,为此在工作中,我严格按照一名政工人员应有的基本素质要求自己,严格遵守各项政治纪律、不断加强自身业务素质学习,提高自身思想素质,工作中,凡事尽量做到谦虚谨慎,态度端正、不计得失、高标准、严要求的完成领导交办的各项工作及部室的划分的工作。
二、本年度培训工作开展情况。
一是科学制定培训计划:公司XX年的培训工作是在全面总结XX年全员培训的经验基础上,结合企业特点而展开。因此,公司把培训思路界定在围绕基层人才所需、突出专业特点、开展针对性培训的模式上而开办。为此,培训中心在年初向各基层单位发放了年度培训需求统计表,在充分征求基层单位意见的基础上,根据基层需求按照各种专业制定了《公司XX年职工培训计划》,并结合公司生产实际,将年度培训计划进行分解,落实到月,切实避免工学矛盾。
二是采取得力措施,力求培训实效:我们坚持以实际、实用、有效的宗旨,把立足企业,面向生产,解决实际生产所需作为培训的出发点和最终目标。为此,我们一是在教学模式上采取灵活多样的形式,根据不同的培训对象,采取了集中授课、现场演练、上岗操作、小课堂教学、技能竞赛等力求实际的方式进行,同时在教学时间上,按照过关学会的原则,打破固定的天数概念,从而避免了唱高调、请专家、求轰动效应而实效不足的现象。二是调剂参培训员工“味口”。公司在每次培训工作开始前,提前将培训科目、课程设置、学习效果及要求以文件的方式下发到基层单位,让基层单位根据公司要求,安排合适人员参加培训,避免参培员工有“吃不够”和“消化不了”的现象。同时在培训过程中,我们在基本围绕课程安排教学的前提下,还不时对员工展开培训需求调查,根据调查结果,适当调整课程安排和教学内容。三是做好课后调查工作。公司在每期培训班结束之时,组织全体参培人员对当期培训课程及教职人员进行教学评估,征求大家对培训内容的更新意见,最后由培训中心根据大家意见“互补式”的制定下期(同专业)培训课程,并统筹安排,有重点、分类别的聘请专业人员授课,以解决学员在工作生产中遇到的难题。
三是突出专业特点,开展针对性培训:今年,公司培训工作重点围绕基层单位关键岗位展开,针对性地对系统办公人员、线路维护与架设人员、用电检查人员、营销管理人员、车辆驾驶人员以及输变电系统等岗位的工作人员进行了为期5至15天不等的专业培训,同时,我们还坚持采用走出去、请进来、自培与部门互培、向兄弟单位参观学习等办法,广范围的让员工学习专业知识。元至十一月,公司948名在岗职工中,有940人次数参加了各种培训班,培训天数达268天。其中州外培训37人次,培训内容涉及供电所长、内训师、行业监理、综合自动化、电力营销、带电作业、电力宣传、企业法律、调度集控、人力资源管理等;州内培训485人次,涉及内容财务管理、企业班组长管理、特种作业、技能等级、法律事务、生产管理、安规两票、纪检监察及后备干部培训等;公司自培人数达766人,其中培训中心开办培训班9期,培训人数273人,在此基础上,各二级单位也展开了各种形式的培训班,培覆盖率达99%,培训率90%。
四是积极开展职业技能鉴定工作。XX年,公司系统共有38人参加各层次职业技能鉴定。其中初级工鉴定3人,中级工鉴定5人,高级工11人,技师16人,高级技师3人。到目前为止,参加初、中、高级工鉴定的人员已经全部参加考试,参加技师鉴定的有7人通过考试和实操,进入论文评审阶段;参加高级技师技能鉴定的有2人通过考试和实操,进入论文送审阶段。
五是积极开展好普通话培训测试工作。今年公司作为建始县迎接国家三类城市语委成员单位,我们积极配合县语委办做好迎检验收的各项工作,先后完成了系统120多名员工的普通话培训与测试工作,并作为必检单位高分通过,受到检查团的一至好评。
六是搞好公司参加恩施州电力系统首届职工技能运动会的备战训练与后勤保障工作。
三、廉洁自律情况
一年来,我能严格遵守公司勤政廉政八项承诺规定,以一名党员应有的品质严格要求自己,不断增强自己廉洁自律意识,筑牢思想道德防线,堂堂正
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