应急准备和响应控制程序18.doc

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应急准备和响应控制程序18

应急准备和响应 控制程序 编制: 版本号: 审核: 分发号: 批准: 受控状态:受控 发布日期:年 月 日 实施日期:年 月 日 公司电话: 传真: 地址: 邮编: E-mail: 目录 目录---------------------------------------------------------------------------------------1 应急准备与响应控制工作流程图---------------------------------------------------2 1、目的----------------------------------------------------------------------------------3 2、适用范围----------------------------------------------------------------------------3 3、相关文件----------------------------------------------------------------------------3 4、术语和定义-------------------------------------------------------------------------3 5、职责----------------------------------------------------------------------------------3 6、工作流程图-------------------------------------------------------------------------4 7、工程程序----------------------------------------------------------------------------4 8、记录----------------------------------------------------------------------------------8 9、修订记录表-------------------------------------------------------------------------13 应急准备和响应控制工作流程图 1、目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,并对其做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故和可能造成的后果,特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于在公司体系覆盖范围内有可能发生的人身、机械设备、火灾、爆炸、坍塌、水灾、地震、财产损失等各类事故以及其它紧急情况的应急准备和响应的控制。 3、相关文件 3.1《管理手册》 3.2《消防管理规定》 3.3《应急准备和响应预案及演练实施办法》 3.4《“五大伤害”事故预控措施和应急预案》 4、术语和定义 4.1预控措施:对潜在可能发生的事故,采取预防和制定措施控制。 4.2应急准备:对潜在的有可能发生安全事故的区域内台进行相应的资源准备。 4.3响应:一旦发生安全事故,立即作出反应,采取有效控制措施。 5、职责 5.1总经理 负责建立重大安全事故应急组织机构,并配合应急准备和响应控制所需的各种资源,负责重大安全事故应急领导工作。 5.2管理者代表 负责审批公司应急计划,主持应急预案与响应实际效果的评审。 5.3生产副经理 负责重大安全事故的应急救援工作的统一指挥和协调。 5.4安全管理部 负责本程序的运行检查指导工作;负责机械设备等特种设备和施工过程中人身伤亡事故应急预案的制定和实施;在应急小组领导下组织预案的演练、技能部门等工作;督促项目经理部对应急预案的制定和实施监督检查。 5.5保卫科 负责公司火灾、爆炸等应急预案,并组织实施;在应急领导小组领导下,组织火灾、爆炸等灾害应急预案的演练、技能培训工作。 5.6后勤管理部 负责制定中毒、传染病等灾害的应急预案,并组织实施;负责组织中毒、传染病等灾害的应急预案演练、技能培训工作;负责公司机关预防中毒、传染病应急预案相关设施的配置。 5.7工程管理部 负责督促检查项目经理部应急预案救援的物资资源、人力资源储备,参与重要环境污染、安全事故、事件的调查和处理。 5.8物资管理部 负责应急救援物资、器材的仓储、维护、更新,并建立台帐。 5.9综合办公室 配合此项工作,负责联络与协调工作。 5.10人力资源部 配合此项工作,负责人员技能的培训。 5.11工会 负责伤亡人员的

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