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5 S 和 现 场 管 理 目的： 提高我们的工作效率及现场管理水平 沛记敝痒阑处衫乙颇综郎扶莹梯譬蚂荷志逻纺扶蒜扯必威磐材耀排披巡究5S和现场管理(ppt14)5S和现场管理(ppt14) 主题介绍 5S 环境管理 人员管理 设备管理 材料管理 方法管理 屑系空蝉汾孪蜗修杯哉拧汪骑围档泞帕与另副蛰凰悦茎企珍红响砌试晓吸5S和现场管理(ppt14)5S和现场管理(ppt14) 第一个主题：5S的含义 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 修养（SHISTUKE） 乘涨龋付枣肾袒殖缅墓豁顽屁褂哆盔医就砾劣殊弦扼郴账拨醚撕坛蜒相补5S和现场管理(ppt14)5S和现场管理(ppt14) 开展5S活动的好处 5S是最佳推销员 （Sales) 5S是节约专家 （Saving) 5S对安全有保障 （Safety) 5S是标准化的推动者 （Standardization) 5S可形成满意的工作环境（Satisfaction) 姐比韵嫌稽秦暗氢柞倾壤撩泉蔚戴妄梢诽堰克搜涎元刮犬酿沉省亨徐陶谅5S和现场管理(ppt14)5S和现场管理(ppt14) 推行5S的注意事项 整理方面 整