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村支部书记工作汇报-一心干实事，兴业富新村 一心干实事，兴业富新村 ##镇黄桥村支部书记 尊敬的各位领导： 大家好！ 　　1998年我被村民推选为村支书。当时因舍弃收益可观的建筑承包工作，还被妻子埋怨了多次。没想到，这个村官一干就是9年。九载光阴，我无怨无悔地将自己全部精力奉献给了村级发展和村民富裕的事业上。 　　XX年10月，在党委、政府的科学规划、优化组合下，由原来的太白、白荆、黄桥、洪山四个村合并，成为现在的“黄桥新村”。全村面积11.1平方公里，辖22个村民小组，1056户，3870人，132个党员。 　　XX年，村级班子换届选举，我又当选为新村党支部书记。当时，我暗下决心，既然大家这么信任我，我一定要多干实事，带着大家过上好日子。 　　在市公安局、气象局以及各级领导大力扶持下，经过支村两委一年多的努力。时至今日，黄桥村已经是旧貌换新颜：一条宽6米、长5.8公里的水泥路贯通全村，村组公路四通八达；村级活动中心气派辉煌，其中：办公室、会议室、老年活动室、室外篮球场、乒乓球场等设施一应俱全；移民工程初具规模，让30多户原住白荆山区和杨柳源水库内的村民去年全部乔迁新居；能源建设初见成效，新建108座沼气池，让每户村民节约资金1200余元；水利设施进行标准化改造，投资35万元，投劳1800个，硬化渠道3000余米，切实提高了农业综合生产能力。 　　我深深体会到，要当好一名支部书记，就必须抓好以下几点： 一、狠抓班子建设，不断增强战斗力和凝聚力 　　XX年，以创建“五好”基层党组织为载体，在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强支、村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。二是抓制度，规范干部行为。我们支村两委党员组长，全部实施目标管理考核，村干部实行上班制，做到责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我们抓住以组长为骨干，以党员为示范，以五协为推动力，发挥各级组织的积极性和重要性的作用，以培养人才，维护稳定，增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手，通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等，增强了村务公开的透明度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动，班子建设明显增强，工作机制逐渐规范，发展业绩得到了群众的普遍认可。 二、狠抓经济发展，促进农民增收 　　始终牢记“发展是第一要务”，以深化农业结构调整为重点，努力增强村级组织自身“造血”功能。一是大力发展烤烟生产。由XX年300多亩发展到XX年的1000多亩，成为了烤烟千亩基地村，并获得好的经济效益，总产值200多万元，仅此项人均增加收入400多元。二是大力发展种植、养殖业。发动农民种植玉米、西瓜、蔬菜等农作物。发展养猪大户20余户，年出栏生猪均在300头以上，年出栏50头以上的养羊户达20户，养鸡专业户1000羽以上的有10户，引进单板厂1家，环保砖厂1家，村民由此走上了富裕之路。 三、狠抓基础设施建设，提高村民生活质量 　　XX年，我们加大了基础设施建设力度，着力改善农村人居环境，重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建设等，促进农民群众养成良好卫生习惯，提高群众生活质量。一是强化了基础设施建设。始终把抓好基础设施建设作为村级发展的基础工程来抓。投资174万元，硬化了宽6米，长5.8公里的村级主干道，于去年9月30日全面竣工通车，大大改善了交通环境，村里的老百姓都不禁感叹到：“没想到我们还能走上水泥路”。目前均佳至洪山、黄桥至白荆组级公路路基开始动工，全长共6.5公里，计划XX年水泥路面全部硬化。投资90余万元新建1300平方米的办公大楼一栋，改善了办公条件，做到村民办事，来者不误。投资35万元建成了洪沅、关山、胡家、富家、岭背五条烟区标准水渠，总长3480米。二是描绘了发展蓝图。为了规划好新村庄建设，我们投资30万元将白荆片山区和杨柳库区内的30多户村民移至到村中心地段，作为移民中心开发，既改善了村民的生活环境，又规范了新农村建设。我们按照“以人为本、合理布局、适度超前、总体规划、分步实施”的原则，聘请市规划局专家对全村进行了整体规划，以洪山片为工业区，太白片为种养区，白荆片、杨柳源水库为生态旅游区，黄桥片、双桥组为居民村庄化示范区。完善新村庄内的基础设施建设，对居民区统一实行绿化，实行人畜分离，进行三改，对中心集镇道路实施亮化、绿化工程。 　　尊敬的各位领导，与先进村比，我们差距还很大，但我相信在市委、市??府正确领导下，特别是市公安局、气象局的鼎力支持下，通过我们班子成员及全体村民的共同努力下，黄桥新村一定能拥有更加美好的明天。 谢谢大家