深入开展企业党建“三项活动”情况汇报.docxVIP

深入开展企业党建“三项活动”情况汇报深入开展企业党建“三项活动”情况汇报　　近年来，XX县委针对私企蓬勃发展的实际，不断加大私企党建力度，坚持一手抓组建，一手抓作用发挥，在现有的XXX户私企中开展了“强素质、提建议、建责任区”三项活动，进一步调动了党员参与学习和生产经营的积极性，促进了企业又好又快发展。预计今年全县私企可实现产值X亿元、利税XX万元，同比将分别增长XX％、XX％。私企对财政的贡献率始终保持在XX％以上，成为县域经济发展的重要支柱。一、“三项活动”提出的背景和原因　　随着“国退民进”步伐加快，XX县XX户国企在全市率先完成改制，涌现了一批私企，加之受我县招商引资政策的吸引，一些外地私企在我县落户，县委在具备条件的私企中组建了XX个党组织，这些党组织中的党员成份复杂、流动性大、思想不稳、素质参差不齐，特别是一些党员在认识上还存在一些误区，一是认为私企是个人企业，员工只要技术过硬就行了，习惯于老板让干什么就干什么，学习氛围不浓，政治敏锐性不强，甚至思想退化，不如普通员工；二是认为私企完全由个人说了算，党员不用参与决策，没有必要对企业的发展“指手划脚”，主人翁意识差，创造性不强；三是认为业主和员工之间是雇佣与被雇佣的关系，只要做好份内工作就行了，对要不要发挥先锋模范作用产生怀疑，有的既使发挥了作用，但找不到与生产经营的最佳结合点，影响力不够。　　针对这部分党员认识上的偏差，我们在调研和征求意见的基础上，决定在私企开展“强素质、提建议、建责任区”三项活动。“强素质”是为了提高党员的政治理论水平和生产技能，为企业的长远发展奠基；“提建议”是为了调动党员参与生产经营的积极性，促进企业不断提高效益；“建责任区”是为了促使党员管好身边的人和事，依托党员的力量，形成生产经营上的责任网络，让业主从中得到实惠。“三项活动”的提出，充分考虑到了它们之间的内在联系，“强素质”是“提建议”的前提和基础，“提建议”是“建责任区”的动力和支撑，“建责任区”是“强素质”、“提建议”的外在反映，“三项活动”自然衔接、浑然一体，抓好其中任何一项活动都有利于抓好其它两项活动，有利于提高活动效果。二、主要做法和成效　　1、强化“三项”措施，确保党员素质有质的提高。一是学习提高。县委从私企特点出发，坚持把活动的切入点放在转变党员思想观念上，在不影响生产经营的情况下，采取集中辅导、谈心、座谈等办法组织党员学习，使他们充分认识到无论在国企还是在私企，都是为了促进经济发展，都是为党、为社会做贡献，都要发挥好党员的先锋模范作用。新成立的XXX有限公司党支部被省委组织部确定为联系点，他们制定了详细的学习计划，装修了会议室，购买了电脑、VCD和光盘，每月最低组织党员学习一次，通过调阅学习笔记、交流心得、评比学习型党员等办法，保证了人人有提高。二是竞赛提高。组织党员带头开展岗位练兵、技术比武、科技攻关等活动，在竞赛中见真功、比高低，使党员业务能力有了进一步提高，成为生产上的骨干、经营管理上的明白人。XXXX有限公司党总支以车间为单位，每月开展一次安全生产操作规程和岗位技能培训，每半年进行一次考核，使党员的整体业务素质有了很大提高。三是考察提高。由县财政和私企共同出资，组织私企党组织书记到上海、浙江、江苏等发达地区的知名私企考察，学习先进的企业管理经验和党建工作方法，拓宽了视野。　　2、开好“三个会”，确保党员建议有实用价值。一是开好党员议事会。在征得业主同意的前提下，在私企成立了党员议事会，每季度最低召开一次会议，就企业生产经营和职工工资、福利、工作时间、劳动强度等方面的问题进行商议，通过党员建议栏公开党员提出的建议，为党员发挥作用搭建了平台。党员共为企业提合理化建议270余条，直接或间接转化为经济效益500余万元。XXXX有限公司党员全员参与提建议活动，并对建议进行评比，党员提建议32条，涉及到扩大焦炉规模、开自办煤矿、产品销售、内部细节管理等方面，绝大多数被业主采纳，业主拿出2000余元对党员给予了奖励。二是开好党员与业主见面会。每半年党员和业主见一次面，就企业发展的一些大事，面对面地向业主提建议，由业主做出正面答复，既使业主找到了生产经营中的问题，拓宽了发展思路，又使党员赢得了业主的信任，拉近了两者之间的距离。三是开好党政联席会。在每月一次的党政联席会中，党政班子成员除了就企业的发展大计进行研究外，还对党员提出的建议进行分析，对其实用价值进行评估，使党组织更加有效地参与了企业的生产经营，既尊重了党员提出的每一个建议，又帮助业主协调解决了一些问题，使业主更加积极主动地支持党建工作，实现了党建工作与企业发展的共赢。　　3、落实“十看”标准，确保党员责任区有实际效果。党员人数多的私营企业以党小组为单位建立党员责任区，党员人数少的私营企业以党员为单位建立党员责任区，共建立