煤炭管理局领导班子XX年述职报告.docxVIP

煤炭管理局领导班子XX年述职报告　　XX年，地区煤炭工业管理局在地委、行署的正确领导下，贯彻党的十八大、中央新疆座谈会、地委委员（扩大）会议精神，全面落实地区加快经济超常规、跨越式发展总体要求，以落实煤炭行业安全生产目标和经济目标责任为重点，以科学监管为抓手，积极优化产业结构，推进重点项目的建设，进一步夯实安全生产基础工作，全面提升地区煤炭行业管理水平，较好地完成年初确定的各项目标和任务。一、思想政治建设方面（一）增强全局观念，切实保证政令畅通　　今年来，我们在指导思想、奋斗目标、执行政策和重要工作部署上，全面贯彻执行地委、行署的决策、决议。带头讲党性、重品行、作表率。在思想上、行动上始终和地委、行署保持一致，切实把机关党员、干部群众的思想和行动统一到科学发展思路上来，把地区煤炭行业的智慧和力量凝聚到实现地区确定的奋斗目标和主要任务上来，进一步了增强科学发展的自觉性和坚定性，促进地区煤炭行业工作后发赶超，较好地履行了地区煤炭行业的监督与管理职责。（二）加强理论学习，不断提高成员理论水平　　面对加快xx亿吨级煤炭基地建设的新形势，以学习实践科学发展观为契机，做到了学习时间有保证，内容有安排，学以致用，努力实践。一是健全领导班子学习制度。领导班子及科室主要负责人定期每半个月集中学习一次，学习时间不少于4个小时，学习地区相关政策文件、法律法规。认真开展自学，班子成员每两个月自读一本与自己主管业务相关的专业书籍。二是对学习内容统筹规划，系统安排，写出学习心得。进行深入讨论，把自己摆进去，认真进行对照检查，班子的理论水平和执政能力都有所提高。三是围绕煤炭基地建设，从科学、法律、业务等方面，确定自学的方向与目标，定期安排时间进行交流，互相取长补短，共同提高。（三）坚持民主集中制，增强领导班子凝聚力　　按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，抓大事、议大事。完善了领导班子集体领导和个人分工负责相结合的制度、民主决策制度和党的组织生活制度，班子成员以普通党员的身份，积极带头参加党组织民主生活会等活动。领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系，增进相互沟通，形成团结、统一、坚强的领导集体，充分发挥班子核心作用。班子成员注意摆正自己的位置，大事讲原则，小事讲风格，以身作则，团结协作，科学决策，依法行政，调动一切积极因素，凝心聚力做好工作，推动地区煤炭工业实现跨越式发展。（四）加强作风建设，提高工作质量与效率　　坚持以提高办事效率为切入点，紧紧围绕“四个服务”，通过优化管理方式，层层建立责任机制，强化教育，提高素质，加强了机关作风建设。一是局领导深入基层、深入企业调研，人均达到90天以上，帮助企业基层解决棘手问题50件（次）。二是机关办事效率有了新的提高，推行了周六、周日预约服务制，落实了首问责任制、限时办结制、工作失误过错责任追究制等制度。三是结合全局实际，对各项管理规章制度进行了全面完善修订，加强了机关正常管理工作。今年以来，局机关干部未发生向基层企业“吃、拿、卡、要”事件，人人遵纪守法，爱岗敬业，全局上下形成了团结、拼搏、进取的良好氛围。二、组织领导能力建设方面（一）坚持解放思想，树立科学发展观　　在工作中，我们始终把解放思想放在首位，结合学习党的十八大、中央新疆工作座谈会、自治区党委八次会议精神和地委扩大会议精神，做到“八个注重、八个到位”：一是注重思想发动，组织领导到位。二是注重正面教育，理论武装到位。三是注重依靠群众，征求意见到位。四是注重求真务实，分析检查到位。五是注重实践特色，载体创新到位。六是注重边查边改，整改落实到位。七是注重领导带头，表率作用到位。八是注重统筹兼顾，工作措施到位。从重理论学习，轻科学实践的禁锢中解放出来，把科学发展观贯穿于煤炭工业发展大局，进一步强化变化变革、敢于担当、务求实效的思想意识，为实现“资源开发可持续和生态环境可持续”提供坚强思想保证。（二）强化综合治理，维护社会稳定　　结合当前稳定形势和业务工作，制定维稳工作、突发事件、群众集体性上访等应急预案，严格落实“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”。进一步落实领导干部信访工作责任制和领导信访接待日、重大紧急信息报告制、节假日值班等制度。深入排查煤矿安全生产信访突出问题，认真办理信访案件，努力化解矛盾纠纷。今年以来，共接待并妥善办理信访案件6件，满意率100％。做到了事事有着落，件件有回音，切实维护了群众合法权益，有效维护了社会稳定。（三）坚持依法行政，重在协调服务　　始终坚持依法行政、依法监督、依法管理，确保执法的规范性、严肃性，杜绝执法过程中的随意性。一是办事做到“循规蹈矩”。严格奖惩和纪律约束，使每个工作人员懂得依法行政、依法办事，做到事事有人管，“不错位、不越位”；二是办事做到“程序化”。要求每一个工作人员对上级部门的各