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用发展的思维办好商业银行的思考 用发展的思维办好商业银行的思考 　　如果用一句话来概括农业银行这几年做了什么，那就是“真正实践办商业银行”。虽然作为口号，这在更早的一段时间就已提出，但是无论从哪个角度来考察，三年来，“办商业银行”确已在农业银行转化为先进的经营理念和丰硕的经营成果。同样，如果用一句话来概括刚刚召开的农行２００３年工作会议所确定的，今后一段时间农业银行的经营方向，则必然是――用发展的眼光、发展的思维、发展的手段继续办好商业银行。 　　为什么要继续办好商业银行？实事求是讲，从几年前大量亏损的经营低谷到今天实现实际利润１１２个亿，三年“办商业银行”成果累累，正如杨明生副行长在本次行长会上所总结――“三年来，全行上下始终保持‘卧薪尝胆，急起直追’的精神状态，……实现了全行资金实力明显增强；脆弱的财务基础明显改善；低劣的资产质量明显提高；行风行纪明显好转。”但是同样实事求是地说，透过成绩我们也不能不承认，我们的发展速度、发展质量和经营效益与其他几家国有商业银行甚至其他商业银行比还有明显的差距，甚至在有些领域差距还在拉大。而相对于我们在自己的“十五规划”中所提出的“经营稳健、管理严谨、功能齐全、实力雄厚、信誉卓著、效益良好的现代化、国际化商业银行”还有很远的一段距离。换句话说，三年来我们还只迈出了“办商业银行”的第一步。而且远未达到我们目标中的“办好商业银行”。再看看我们所面临的政策环境和金融市场，如果说几年前我们办商业银行是因为“国家不会长期供养一个亏损没有效益的银行”的话，那么今天，党的十六大后国家经济政策对国有银行的商业化提出了更高的要求――在一月底召开的全国银行、证券、保险工作会议上，温家宝副总理明确提出将深化国有独资商业银行改革，建立现代金融企业的法人治理结构。同时，日趋商业化的市场只给真正商业化的银行以生存空间，从这两个角度来说，我们也必须把办商业银行的经营理念继续真正贯彻下去。 　　为什么要用发展思维办商业银行？这首先是我们所面临的机遇所决定的。党的十六大提出要全面建设小康社会，这标志着我国在经过了２０多年的改革开放后又迎来了一个大有可为的重要战略机遇期。对于商业银行来说，这也是一次难得的市场机遇。农业银行管理着近３万亿资产，５０多万员工、四万个网点，业务和客户遍及社会经济生活的各个领域，存贷款余额分别达到全社会存贷款总量的１４．１％和１４．２％。农业银行的筹资能力、资产质量和服务效率，直接关系到国民经济特别是农村经济发展水平，尤其是在经济金融转轨转型时期，我们既要加快自身改革发展步伐，又要支持经济发展。就此而言，用发展的思维办好农业银行具有全局性的意义。因此，我们要牢牢把握十六大确定的主题，不负重托、不辱使命，以对党、对国家、对农业银行事业的高度责任感和使命感，加快发展，以实际行动投身到全面建设小康社会的伟大事业中去。其次，这是农业银行的现实状况所决定的。由于受历史上长期计划经济的影响，农业银行长期以来存在三大弱点――点多、面广、链条长，集约化经营管理难；人员多，劳动生产率低，减员增效难；资产质量差，底子薄，包袱重，自我消化难。虽然在业绩上已经有了明显的好转，但农行的这些基本问题还需要用发展来得到根本???的解决。只有发展，才能把点多面广变成真正的网络优势；才能把数量庞大的富余人员变成宝贵的人力资源；才能使资本金得到充实，不良资产占比实现进一步下降。用简单的三句话概括――快发展，小困难；慢发展，大困难；不发展，最困难。 　　怎样才能用发展思维继续办好商业银行？对于这一点，杨明生副行长在本次行长会所作的主报告中作出了明确的阐释。即做到四个“坚定不移”――坚定不移地强化商业银行经营理念以及“五大观念”和“三种意识”；坚定不移地执行农业银行“十五”规划确定的指导思想和奋斗目标；坚定不移地贯彻以信贷新规则为重点的内控制度；坚定不移地从严治行，防范风险，实现稳健经营。可以说，这些是农业银行三年“办商业银行”过程中所凝练出的理念精髓和治行兴行的必由之路，惟如此，用发展思维继续办好商业银行才不是一句空话。