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石油公司采气厂XX年“优秀操作员工”方案　　为建立和完善人才激励机制，充分调动操作岗位员工生产和学习积极性，提高操作员工综合素质，不断挖掘人力资源，培养造就一支适应采气厂发展需要的操作员工队伍，按照油田公司的部署和要求，特制定**采气厂“优秀操作员工”评选实施方案。一、评比原则　　（一）突出技术、突出技能、突出业绩。在注重员工基本素质提高的同时，把工作中技能过硬、业绩突出做为评选的衡量标准。　　（二）坚持公正、公平、公开。采取公开竞争、综合考评的办法，严格操作程序，增强评选透明度。各基层站队确定上报人选后要在本单位进行公示，广泛听取员工意见，确保“优秀操作员工”的先进性和模范性。　　（三）突出评选、使用、待遇相结合。建立“优秀操作员工”动态管理机制，对不能发挥作用的随时取消“优秀操作员工”资格，终止其相应待遇，确保“优秀操作员工”的生产骨干作用和榜样作用。　　（四）突出全员参与、全面提高。按照评选标准对每名员工进行考评，发动所有员工参与到评选活动中来，激励员工自觉学习、努力工作，全面提升员工队伍的整体素质。二、评选的范围、比例及数量（一）评选的范围　　在操作岗位工作满一年、连续出勤、无责任事故和治安违法案件、能够认真履行岗位职责的操作岗位员工（含劳务派遣人员）。（二）比例及数量　　按照操作员工总数10%的比例，评选出“优秀操作员工”50名。三、评选的基本条件和评选标准（一）评选的基本条件　　1、具有较高的政治觉悟，思想品质好、责任心强，具有团结协作、勇于拼搏、求实创新的精神。　　2、具有较强的技术理论水平和解决实际问题的能力，在生产岗位上有突出贡献，能够及时解决生产难题，工作业绩突出。3、有下列情况之一者，不能参加评选：（1）涉嫌违法犯罪的。　　（2）本年度出现安全环保及生产上报责任事故的。　　（3）本年度出现违反劳动纪律、填写假资料等情况的。　　（4）本年度出现集体上访和越级上访现象的。　　（5）本年度班组内出现上报公司责任事故的。（二）评选标准1、思想道德　　（1）遵纪守法、遵守社会公德，严格执行各项规章制度，树立正确的世界观、人生观、价值观，无违法违纪行为发生。　　（2）自觉维护和谐局面，正确处理好国家、集体、个人三者间的关系，不参加任何非法团体，无集体上访、越级上访现象发生。2、工作能力　　（1）技术业务素质过硬，能正确分析并处理好本岗位发生的问题。　　（2）积极参加公司、厂、队的培训活动，主动学习岗位技术理论知识，不断提高自身综合素质，达到“知岗、懂岗、讲岗”要求。3、爱岗敬业　　（1）有较强的事业心和责任感。能够主动承担并出色完成本岗位急、难、险、重的工作任务，在生产上做出突出的贡献。　　（2）爱护公共财产、维护集体利益、服从组织安排。能够自觉遵守劳动纪律、主动参与班组管理和班组建设。（3）团结同志，主动关心和帮助别人。　　（4）热爱集体，积极参加各项活动。视班组为家，具有较强的奉献精神。4、工作业绩　　（1）能够出色完成每月承包的工作量及领导交办的各项工作任务。　　（2）做好设备的维修、保养工作，本岗位设备完好率达到100%。　　（3）现场管理达到规范清洁，符合现场管理要求。　　（4）岗位无事故、自身无伤害、环境无污染。四、评比方法和时间安排（一）评比方法　　1、基层站队综合考评（总分100分）。推荐采取以下方式：　　一是基层站队依据评选标准，对员工的日常工作表现进行一次打分。满分100分，占综合考评总分的60%；　　二是基层站队对员工进行理论考试和业务技能考试。满分100分，占综合考评总分的40%。　　通过上述方式，基层站队按操作员工总数15%的比例，向厂推荐本站（队）“优秀操作员工”候选人，上报企管法规科。　　2、厂组织相关部门对各单位申报人员进行统一考评。考评总分100分，其中理论考试占30%、技能考试占50%、基层站队综合评价占15%、赋分占5%。一是理论考试主要为本工种技术素质考试（笔试）。满分为100分，考试范围是本工种《职业技能培训教程与鉴定试题集》的相关内容，中级部分占30%，高级部分占70%；二是岗位技能考试。采取现场考试的方式进行，满分100分，考试范围是本工种《职业技能培训教程与鉴定试题集》的相关内容，中级部分占30%，高级部分占70%；三是赋分标准。本人所在班组被评为五型班组加2分，在油田公司岗位技能大赛中被获得金牌的加3分、获得银牌的加2分、获得铜牌的加1分。赋分项累计不超过5分。按照打分顺序取前50名为厂“优秀操作员工”。（二）评选步骤和时间安排评选活动分为五个阶段。　　第一阶段：(XX年3月1日－3月31日)各单位领会和传达文件精神，结合本单位的实际情况，研究制定评选推荐方案。　　第二阶段：（XX年4月1日－9月20日）为基层站队自行考核阶段。组织开展培训和演练，促进员工技术、业务及