社区主任在XX年工作目标推进会上的发言.docxVIP

社区主任在XX年工作目标推进会上的发言做好服务协调工作促进社区有序发展各位领导、同志们：　　今天党工委、办事处在这里召开XX年工作目标推进会，听了钱书记的重要讲话后，我们为城东街道在今年以来取得的傲人成绩感到自豪，对XX年的各项工作目标任务的实现充满信心。　　今年9月份党工委办事处确定社区归口管理，设立了街道社区工作管理科，社区工作管理科成立以来，按照钱书记对社区工作管理科的“代表、管理、协调”要求开展工作。面对XX年的工作，我们一直在实践中努力摸索社区管理的思路和方法，我们着力在社区服务上和协调上下功夫，切实做到上为领导分忧，下为社区解决实际问题，以实现社区自我教育、自我管理、自我服务为主要内容；以协调沟通、力量整合、督促检查、调查研究、周到服务为基本方法，创造性地开展社区工作管理科的工作。一、创新服务理念　　管理是手段，服务是目的，管理是载体，服务是内容，管理就是服务。我们坚持寓管理于服务之中的工作方针，管理工作以服务为宗旨，处处体现服务。我们提出“四当三服务”原则（居委会的事就应当是我们的事来办、社区工作者的事就应当是我们的事来办、小事当大事来办、缓事当急事来办、为居委会服务、为社区工作者服务、为社区服务）。根据我们街道社区实际情况制定社区服务发展规划、计划，认真组织实施并督促检查。指导社区建设工作促其发展。制定社区管理考核细则，加强社区管理，调动积极性。二、创新协调思路1、实行联席会议制度　　社区联席会议由挂（驻）社区单位领导干部、街道党工委办事处有关领导、有关部门负责人、各居委会主任参加。联席会制度的实行，对于发掘资源、沟通信息、交流情况、协调工作发挥作用，形成和谐配合、共驻共建局面。2、正确处理好四方面的关系　　继承传统与开拓创新的关系；一般性与重要性关系；上级与下级的关系；务实与务虚的关系。　　各位领导、同志们，展望XX年，我们充满希望和期待。我们有理由相信在街道党工委、办事处的正确领导下，在同志们的共同努力下，把社区的工作管理好、服务好、协调好，为社区的各项事业发展作出贡献。谢谢大家！