经理在半年工作会议上的总结讲话.docxVIP

经理在半年工作会议上的总结讲话同志们：　　今天XX召开干部大会，认真传达贯彻集团公司领导干部会议精神，听取各单位的交流汇报，总结上半年工作，安排下半年的重点工作任务。谷总的报告是经XX领导班子集体讨论的，我都赞成。　　这次集团公司干部会议的主要内容是：发扬XX精神，加强基层建设，努力实现集团公司科学发展和谐发展。XX是中国XX的脊梁，是中国XX的魂。XX的发展史也是中国XX的发展史。XX精神、XX精神永远是我们的宝贵财富，XX为国争光、为民族争气的爱国精神，克服困难、艰苦创业的精神，“两论”起家、两分法前进的基本功，“三老四严”、“四个一样”、“三个面向”、“五到现场”、三基工作、岗位责任制、思想政治工作两手抓等等，总结为“爱国、敬业、求实、奉献”精神。XX精神、XX精神，无论是过去、现在还是将来，永远是鼓舞我们奋勇前进、再创辉煌的强大精神支柱。面对形势、环境的变化，要以创新的工作思路，大力弘扬XX精神。会议的主要内容网上有登载，各单位要认真组织学习，结合本单位的情况，制订完善的贯彻落实措施，促进XX工作的创新、提高、升级、发展。对落实会议精神的情况，XX要进行检查。　　根据大家交流汇报的情况和XX面临的形势任务，对当前要注意重点关注和解决的问题，讲几点意见。　　一、XX目前具有较好的发展基础和环境，发展机遇对我们十分有利　　XX已经走过了15年的坎坷发展历程。XX的成长史，老职工历历在目。我们尽管现在不能叫大，也不能叫强，只能自己与自己比是大了、强了，关键是我们找到了一条规范有效持续发展的路子。我们每年的工作思路，上符合党组的要求，下符合职工利益，实力逐年增强，职工逐年受益，一步一个脚印、一年一个台阶地向前迈进。队伍的执行力、凝聚力增强，团结和谐，整体形象地位大提升，彰显了“后勤不后”的理念。经过大家的共同努力，我们多年来取得的一系列荣誉，具有很高的含金量和影响力。我们的今天是XX人昨天艰苦努力的结果。外因有作用，但XX人艰苦奋斗、自强不息的精神起决定作用。不等不靠、永不言弃的精神使我们发展到今天，这就是基础。从亏损124万元到今天自有资金1.8亿元，这个倍数怎么算？昨天是历史，今天才是我们能把握的，明天的机遇要靠我们今天的实力去争取。XX面临难得的多年不遇的发展机遇：XX大厦近20万平米、太阳星城20万平米、XX科技园至少130万平米，合起来170万平米，而我们现在只有60万平米大的物业管理，再有几年的时间，我们的服务市场要提高三倍。大家试想一下，经营上我们有现在的积累，每年税后投资收益6000万以上；我们有现在的服务市场，我们的前面有近170万平米的潜在市场，比我们现有的服务市场大三倍。应该讲，我们的发展机遇前景非常诱人。能不能把机遇变成现实，那就要看我们近两年水平的提高情况，金刚钻是否过硬。机遇就在今朝把握。二、牢牢把握企业定位，加大创新提高的力度　　华油北京服务总公司是服务型企业。这是我们企业的性质所决定的。过去是、现在是、将来若干年也不会变。思路决定出路。定位、方向千万不能变，不能三心二意。服务保障要作为我们各级领导的中心议题。要不断创新服务内容，强化服务意识，打牢服务的根基。坚持为职工解难事、办实事、做好事，坚持全过程、全方位、全天候开展服务。做到服务理念不断更新，服务能力不断增强，服务质量不断提高。达到的目的，就是让服务对象满意。服务效益从哪里来？效益从优质服务中来，靠服务拓宽市场，服务型企业领导的本事，就是在服务中找效益。XX要把服务作为立身之本。社会在发展，时代在进步，服务对象对服务的标准越来越高，如果我们不能创新提高服务内容和水平，将来170多万平米的大物业将与XX无缘。在座的各位，谁感觉不到这种压力，谁就是太平官。对当前的形势，认识不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑战，是停滞的开始。把握好了，就是机遇，是成功的起点。单位的命运靠大家把握，只要我们始终保持着前进的动力，我们就能赢得好的结果。机遇都是在不断努力中抓到的。干部不进则退，无为就是过。抓工作不能再四平八稳，现在是到较劲的时候了。唱戏的要叫板，赶车的要叫套，打夯的要叫号子，当领导的要较劲。现在再不能一般水平凑合了。像农民种地一样，你哄地皮，它哄你肚皮。将来吃亏的是企业、是职工。自己要有思路，创新提高，不能总是老样子。不能总是算一加一等于二的算术，这是小学生的水平，应该考虑小数点以后零点零零几以后的数，这才是微积分水平。有了思路要靠有效的方法保障实施，没有实施措施办法，不能落实，那就是无效思想。各行各业市场都有先进水平，我们可以去学，长见识，不能盲目乐观，满足现状。要使企业一直保持上升的趋势，这就是领导的责任。三、关于做大做强主营业务收入问题　　做大主营业务收入是关系到职工切身利益的一件大事。这几年主营业务收入略有增长，职工的收入水平大幅提高。我