银行支行季度工作总结.docxVIP

银行支行季度工作总结明确方向，把握机会，加快银行发展速度　　XX年第三季度末，是知春路支行升格为直属支行后自主经营了半年的时间，这半年多来，知春路无论在客户结构、人员素质等各方面都发生了巨大的变化，作为老网点支行，在经历了连续数年的高速发展之后，支行已经处于周边储蓄客户群老化、公司客户群资源枯竭、资产业务发展不足、同业竞争异常激烈的尴尬境地。升格为直属支行，种种矛盾突现而出，发展出路问题、人员素质问题、工作压力问题迎面而来。面对挑战，支行领导班子审时度势，提出“把握支行升格机遇，以建设以人为本的企业文化，加快发展速度，提升发展层次，全面提高盈利水平为目标，励精图治、有序发展，争取利用2年时间成为分行重点大行。”的战略性发展目标。在支行领导班子的积极带领下，全行员工不畏不惧，齐心协力，决心化压力为动力，在业务发展与队伍建设上更上层楼。一、主要经营业绩：　　截至XX年9月30日，我行实现各货币汇总折人民币利润总额**万元，完成拨备前利润**万元，完成分行下达的利润指标**万元的**%，与75％的时间进度相比，尚存在**万元的利润缺口。与第二季度相比，拨备前利润增长了**万元，增长率**％，与50％的时间增长率相比，我们可以看出第三季度的利润完成情况比前两个季度略好。利润增长率为％，人均利润万元，资产利润率为％，RAROC为％，EVA为。　　本外币合计存款余额为**亿元，比年初增长**亿