团队认知精选.ppt

* * * * * * * * * * * * * 团队培训 ——团队认知 为什么探讨团队建设？ 1+12? 人多未必力量大! ? ? ? ? ? ? ? ? ? 课程目的 认识团队及高效团队的特征 探讨团队建设的原则、方法 了解团队角色的各种关系 通过团队建设提升团队绩效 第一讲 团队认知 什么是团队 对团队的三个误解 团队建设的好处 好团队的特征 一、什么是团队？ 一、什么是团队？ 团队是一群为共同目标相互协作，贡献知识和技能的人。 二、对团队的三个误解 混淆团队与群体 你知道team和group(一个团队和一群人)的区别吗？ 团队是有凝聚力、战斗力的，而group也许只是一帮“乌合之众” 二、对团队的三个误解 混淆团队与群体 把与团队的关系看成雇佣关系 把与团队的关系看成依附关系 三、团队建设的好处 提升效率，降低成本 增强民主氛围 技能互补，应对挑战 团队内部激励 四、好团队的特征 大雁的团队 海豚的团队 四、好团队的特征 清晰的共同目标 极强的协同作战能力（角色互补） 恰当的领导 相互的信任 良好的沟通 组建一支团队 设计队名 设计团队口号 设计团队队歌（建议参考企业文化） 完成一次团队任务 团队考核 团队出勤率 团队成绩展示 授课过程中的参与程度和培训活动成绩 神秘人物点评 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *