C2k10PM考试题解9章节.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
05050体系 3 64、根据《职业健康安全管理体系——规范》,确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素不是()。P223 A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通 76、下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。P230 A、信息交流 B、环境方针 C、环境因素 D、运行控制 E、内部审核 57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。P237 D、内部审核 06000合同管理 ∑13=7+3+0+3 (招投标2, 合同内容2, 合同价格形式2, 担保3, 合同实施2, 索赔2,) 06010招投标 2 71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的()等内容。P242 A、招标工程的范围 B、招标人的责权利 C、施工技术说明 D、投标文件的组成 E、重要时间安排 21、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。P245 A、提交投标文件 06020合同内容、计价方式 2、2 72、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()。P250 A、支付施工现场邻近的古树保护费用 B、办理夜间施工许可证 C、照管未交工工程 D、办理施工许可证 E、办理施工现场爆破作业申请 16、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。P260 C、承运单位签发 17、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。P264 D、以单价为准调整总价 35、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。P265 B、全部工程量和通货膨胀的风险 06030合同担保 3 85、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。P269 A、支付担保 B、投标担保 C、履约担保 D、预付款担保 E、工程保修担保 40、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。P270 D、工程开工 63、预付款担保的主要作用是()。P271 C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 06050合同执行、变更、索赔 50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。P275 D、学习合同的主要内容和合同分析结果 24、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由()承担。P279 C、中标人 22、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。P283 A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 47、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。P289 A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期 07000信息管理 19、下列项目信息中,属于组织类信息的是()。P304 B、编码信息 42、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。P314 A、业主 1Z200000 2010考题 1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z203000建设工程项目进度控制 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 1Z206000建设工程合同与合同管理 1Z207000建设工程项目信息管理 09,10年考题比较 01000组织与管理 ∑24=14+1+3+6 (组织5,采购模式5,项目经理4,目标3, 动态控制2,监理2, 规划、施工组织设计、风险、各1) 01020组织 5 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。P15 B、管理职能分工 6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。P16 C、项目结构图 3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。P25 C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。P31 A、管理工作流程 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。P32 C、工作流程图 01040采购模式 5 8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。P40 C、施工总承包管理单

文档评论(0)

开心农场 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档