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镇党委书记XX年度述职述廉报告 尊敬的各位领导、各位同志： 　　今年以来，在区委区政府的正确领导下，本人立足本职岗位，团结带领班子成员和广大干部群众，紧紧围绕镇党代会、人代会确定的发展目标，一门心思抓发展，凝心聚力干工作，攻坚克难谋跨越，有力促进了全镇经济社会各项事业的持续健康发展。现将一年来个人的学习、工作、廉洁自律等情况向各位报告如下： 　　一、深抓学习，提升素质。牢固树立形势逼人，不进则退；任务逼人，不学则退的观念，在积极参加党委中心组学习、菜单式选学、网络在线学的同时，挤时间自学，不断提高政策理论水平和综合素质。一是切实强化理论武装。认真学习党的十八大和十八届三中全会及习总书记系列讲话精神，深入研读中央领导同志的重要讲话、理论刊物的重要文章，用党的建设最新理论成果武装头脑，保持正确的政治方向、政治立场、政治观点，进一步增强党性观念和理论素养。二是坚持理论联系实际。将上级精神与XX实际相结合，全面贯彻落实上级要求，自觉在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，与省、市、区委同心同德，确保上级的决策部署在XX不折不扣的贯彻落实。三是主动加强调查研究。工作中注重到一线了解实际情况，到现场掌握工作动态，到基层倾听群众呼声，通过主动的到企业、到村居、到群众当中调查研究，掌握了情况，理清了思路，提出了一些指导性的意见，解决了一些突出的问题。 　　二、善抓大事，推动全局。乡镇作为宏观之末，微观之首，大事抓不住，小事就抓不完。因此，始终集中精力抓住那些方向性、关键性和干部群众普遍关心的问题。年初，根据全区的统一部署顺利实施、圆满完成了镇党委、纪委换届任务，配齐、配强了工作班子；深入分析了XX当前发展力不足的主要矛盾，科学拟订了今后五年的工作计划，为全年工作和“十二五”发展找准了主攻方向；针对当前规划瓶颈的制约，确定了以资源整合作为项目突破的抓手，实现了重点企业的做大做强和闲置资源的高效利用；根据民生事业的现状和人民群众的意愿，提出了三年危桥改造全覆盖工程，切实解决路桥不配套的问题；针对干部队伍年龄老化和随之而来的断层问题，加大了后备干部的培养力度；对大家呼声较高的保障问题进行了专题的研究，出台了相应的办法；加强了人大换届选举工作的组织领导，各项前期工作有序推进当中。对这些重点的工作以及发展的突破口，做到深思熟虑，精力集中，舍得投入，狠抓不放，以重点突破之功实现带动全局之效。 　　三、紧抓经济，做强实力。紧抓发展第一要务不动摇，转变思路谋出路，抓住重点攻难点，经济运行在高平台上实现了新提升。一是重点指标高位增长。1-11月全镇完成财政总收入1亿8898万元，增长29.3%，到年底突破2亿元大关已成定局；完成地方一般预算收入7473万元，增长28.9%，为明年地方一般预算收入突破亿元打下了良好的基础；完成应税销售收入16.76亿元，增长10%；完成规模以上工业项目实物工作量7.6亿元，超区交任务时序；新增工商登记注册外资1200万美元，占全年任务的150%；完成注册外资实际到帐500万美元，提前完成全年任务。三季度获招商引资工作一等奖。二是骨干企业态势喜人。吉尔达、海通、东德、东鑫4家企业可望实现销售2-3亿元；苏通船务可达1亿元；成世重工、尧盛钢构、凯迪机械3家企业可达5000万元；华铮隆钢业、永达电力金具、嘉诚机械、新裕昌纺织、舟舰钣金、纬光电器、佳锐电容器、晶忆丹服装、腾通包装9家企业的销售也都将在3000-5000万之间。耀龙金属、晋弘钢构、源盛复合材料、瑞达钣金将成为新的经济增长点。三是资源整合成效显著。麻雀山庄、路发码头、云发烟花爆竹批发部实现整体搬迁，华鼎针织、景观石材、国飞钣金等闲置地块成功引入了源盛复合材料、瑞达钣金、双明机械设备项目；近期又完成了安达船厂的回购，为东德钢业的进一步做大做强提供了空间。经初步估算，这几个资源整合地块的实际经济效益相当于新建了三个亿元企业。四是项目建设稳中有进。耀龙金属、德众科技、源盛复合材料、凯迪自动机械、东德港口机械等项目竣工投产；华铮隆钢业、石油化工机械、佳达通风、新裕昌纺织等项目正在抓紧施工；宏凯钢构、华东木业、豪泰织造、东锦合金、双明机械等项目陆续开工。当前，还有4个计划总投资3.8亿元的重大项目正在洽谈中。五是项目农业成为亮点。东洲农业科技已进行试生产；润发生态农业项目整体形象已经初现，这两个项目多次为区农业项目推进会提供现场，XX市有关部门和领导多次前来视察进展情况，并荣获区农业项目建设单体奖。 　　四、敢抓难事，破解制约。面对项目落地中的阻碍、城镇建设过程中的不可测因素以及完成工作任务、维护社会稳定的压力，始终坚持以发展为先，迎难而上，屏弃不发展的稳定；始终把握以稳定为重，科学运作，杜绝不稳定的发展。在推进项目落地过程中，立足自身，多方协调，帮助转变思想观念，化阻力为动力