第八章公路工程项目岗位 道桥工程概论课件.pptVIP

* 第八章公路工程项目岗位 项目指的是依限定时间、限定资金和限定质量目 标所完成的一次性任务。其特征可以归纳为： （1） 单件性 （2） 目标的明确性 （3） 作为管理对象的整体性 图8-1 路桥施工项目组织机构图 第一节 项目负责人 一、 项目经理 （一） 项目经理的权限 （1） 生产指挥权 （2） 人事权 （3） 财权 （4） 技术决策权 （5） 设备、物资、材料的采购与控制权 （二） 项目经理的岗位职责 （1） 确保项目目标实现，保证业主满意。 （2） 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 （3） 组织精干的项目管理班子。 （4） 及时决策。 （5） 履行合同义务，监督合同执行，处理合同变 更。 二、 项目副经理岗位职责 （1） 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工 方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度 计划，并组织实施。 （2） 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策以 及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织 管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依 照施工项目总体管理规划，严格履行合同。 （3） 参与施工项目内分部分项目工程和专业项目 对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成 本和文明施工等实施监督、协调、管理。 （4） 根据公司的年、季、月度施工生产计划，协 助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材 料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需 用量计划。 （5） 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、 物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确 保施工项目管理目标的实现。 （6） 协助办理各种项目，建立施工项目核算制度， 加强成本管理、预算管理，注重成本、信息反馈， 发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况， 使各项目开支按计划进行有效控制。 （7） 协助办理各种签证和向建设单位、其他有关 单位办理结算和索赔。 （8） 项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 三、 项目总工程师岗位职责 （1） 积极深入施工现场，了解施工动态，解决施 工中出现的重大技术与质量问题。负责每周、月的 施工进度安排，对项目（产品）的施工质量负技术 责任。 （2） 负责主持本项目的施工组织设计、质量计划、 施工方案、新技术、新工艺、新材料的实施方案、 技术措施和作业文件的制定，并按权限审批。 （3） 负责主持有关部门制定项目质量目标及目标 的分解，协助项目经理落实目标责任主体，建立健 全项目智能部门和施工质量责任制实施细则。 （4） 督促检查项目施工组织设计、项目质量计划 的实施情况，掌握分析工程质量动态;当质量出现 波动时，应向相关部门提出纠正措施建议，并督促 落实。 （5） 指导有关部门正确使用规程、规范、标准， 并指导施工单位按其规定施工。 （6） 依照分包合同，监督检查分包单位的施工组织 设计和质量保证措施的制定和落实。 （7） 按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处 理负责任。 （8） 抓好质量报表上报工作，保证真实、完整。 （9） 组织实施工程项目的内部竣工验收，参加竣工 交付，对竣工工程资料负责任。 第二节 项目管理人员 一、 结构和道路工程师职责 二、 试验工程师岗位职责 三、 计量工程师岗位职责 四、 测量工程师岗位职责 五、 安全员的岗位职责 六、 会计员的岗位职责 *