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ＸＸ县考核工作经验交流材料ＸＸ县考核工作经验交流材料　　近几年来，我县坚持以科学发展观统领经济社会全面发展，认真实施目标责任制考核和公务员年度考核工作，认真开展调查研究，不断创新工作思路，使全县经济社会保持了快速健康协调发展的良好势头，激发和调动了全县各级各部门干实事、抓落实的积极性和主动性，干部作风明显改进，工作效率显著提高，经过多年广泛深入的探索与实践，形成了以考核考评推进工作的良好运行机制，为进一步健全考核考评机制打下了坚实的基础。主要经验和特点有：　　（一）总分考核，分工负责。全县考核工作在县委的统一领导下进行。具体分县委部门、政府部门、乡镇三块进行，县委部门由县委分管办公室的副书记牵头，组织、纪检、办公室参加的考评组负责，政府部门由常务副县长牵头，人劳局、监察局、政府办参加的考评组负责，乡镇由县委、政府分管农业的县级领导牵头，抽调有关综合部门人员组成的考评组负责，三个考核小组分别考核打分，分类排队，提出奖罚意见，报县委常委会研究确定考核结果，兑现奖罚。领导班子和领导干部的年度考核由组织部牵头，会同纪检等部门共同进行，将考核意见报县委常委会研究审定。　　（二）立足县情实际，合理设置指标。通过几年的探索与实践，在考评指标的设置上，立足县情，逐步由单一的经济建设、党建、综合治理、精神文明建设等指标，过渡到较为全面的包括经济建设方面的经济总量、发展速度、人均水平、农业主导产业（枣、桑、畜、蚕）、工农业产值、乡镇企业、财政收入、招商引资、重点项目建设、固定资产投入、企业经营与发展、林业生态建设、新农村建设、通村公路建设、城镇建设等项目；社会发展和精神文明建设方面的人口与计划生育、社会稳定和治安、安全生产、信访、教育、民政、科技、人武、卫生、社会保障、环境保护、优化投资环境等项目；党的建设方面的政治思想建设、领导班子和干部队伍建设、民主集中制建设、党的基层组织建设、党风廉政建设等项目。科学合理的指标设置、目标任务的制订、分解和考核，使各级领导干部切实树立了以经济建设为中心的责任意识和使命意识，自觉地把思想和行动统一到加快经济社会各项事业发展的大目标、总目标上来，在努力完成各自工作目标的基础上，形成了目标一致、上下联动的工作合力，有力地促进了经济社会的发展。　　（三）创新考评方法，规范考评程序。目标责任考评工作推开后，我县对考核方法进行了积极探索，在具体实施考评工作中取得了一定的成绩：一是每年初在广泛征询意见的基础上，结合县委、政府的重点工作安排，由涉及考评工作的牵头部门拟定年度目标任务；二是各相关部门依据总的考核指标为准，分别制定详细规范的各项考评细则；三是平时考核由各牵头部门组织，各业务部门具体实施，半年及年终考核，由副县级领导带队总体检查、考评今年又成立了由纪委监察部门牵头的督办督查组，进行定期、不定期巡回检查；四是规范了考核程序，对综合考评的准备、组织实施、结果评定和反馈等程序上作出了明确的规定，形成了一系列标准化的操作程序，保证了综合考评质量和水平不断提高。　　（四）注重结果运用，发挥考核功能。近年来，县委每年对获得年度综合考评前三名、单项考评前三名的乡镇和部门，实行奖励，对考评末位的乡镇和部门予以处罚。与此同时，坚持注重实绩的原则，以考核结果作为干部提拔任用的主要依据，极大地激发了干部求真务实的工作热情，在干部队伍中形成了良好的导向作用。通过结果的有效运用，使干部有了责任、压力和危机感，工作积极性明显增强，给那些工作中无所用心“不求有功，但求无过”、碌碌无为当“太平官”干部敲响了警钟，为那些想干事、能干事、干成事的干部提供了施展本领的空间，推动了干部能上能下。去年对连续考核三年为末位的一名部门正职和一名部门副予以免职，震动很大。　　在以后的工作中，我们将中共十七大精神为指导，认真贯彻落实省委、市委文件精神，积极实施年度目标责任制考核方案，进一步完善考核考评办法，整合考核评价资源、努力提高考核主体素质，探索建立考核评价监督约束机制，切实加强我县考核工作，为和谐ＸＸ、小康ＸＸ的建设提供强有力的组织保障。