- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
卫生局招商引资工作总结
卫生局招商引资工作总结卫生局主要负责人跑项目,全程陪同客商,搞好生活服务,协调解决招商工作中存在的问题。下面小编为您精心整理的卫生局招商引资工作总结,希望对大家有帮助!第一篇:卫生局招商引资工作总结为积极响应县委、县政府“全民招商、全民创业”的号召,卫生系统采取措施,动员全系统积极参与。一是加强组织领导,实行招商责任制。成立由党政主要负责人任组长的商引资工作领导小组,实行“一把手”负总责,领导班子分工负责的招商引资责任制。二是发动全员招商,建立信息联络网。动员全系统干部职工积极主动地参与招商引髯资工作,利用亲情、同学及工作往来关系驵提供有价值的招商线索和项目意向,充分发挥职业优势,用“亲朋链”、“关系网盛”,建立全系统招商引资工作信息联系网澶。三是分解招商任务,明确工作重点。嫔成立卫生局及县直卫生单位招商组、县医桧院招商组、中医院招商组等三个招商组。グ四是加大考核奖惩力度。建立招商工作获基金,统一缴存卫生局专户,用于奖励有功单位和个人。对引进县外资金、项目完疆成任务者,除享受县政府奖励外,卫生局蠛同时给予奖励,在年度综合目标考核中加分。职工优先享受职称聘任、年度考核评优,乡镇卫生院在职职工引进固定资产达ら300万元以上经县招商局验资认可后,舨除享受以上奖励外,优先使用、优先调动彬。对重大项目引进者给予重奖。第二篇武:卫生局招商引资工作总结一是加强组织领导,实行招商责任制。把招商引资工倏作作为“一号工程”来抓,成立“一把手围”为组长的招商引资领导小组,定期检查、定期督办、定期通报,主要负责人多次琅参与专项招商,拜会客商、洽谈项目、推舨介郾城,与一批客商建立了良好的感情,谎不断拓展招商思路。二是发动全员招商磋,建立信息联络网。动员全系统干部职工Β积极主动地参与招商引资工作,利用亲情瀛、同学及工作往来关系提供有价值的招商膦线索和项目意向,充分发挥职业优势,用“亲朋链”、“关系网”,建立全系统招揎商引资工作信息联系网。三是分解招商任务,明确工作重点。成立卫生局机关招谔商组、区医院招商组、中医院招商组等三谣个招商组。建立招商引资工作基金,统一罐缴存卫生局专户,用于招商引资及奖励有咻功单位和个人。四是加大考核奖惩力度。把招商引资工作作为年底考核重要指标颛,并把招商业绩作为培养、使用干部的重捣要依据和评先评优条件。同时,对成绩突幡出的单位和个人,除上级奖励以外,卫生周局同时给予奖励。职工优先享受职称聘任┶、年度考核评优,乡镇卫生院在职职工引进固定资产达300万元以上经区招商局胨验资认可后,除享受以上奖励外,优先使毁用、优先调动。止目前,卫生局已确定跖投资项目2项,分别计划投资1亿元和5000万元,提供有价值招商信息4条,烀邀请外地客商来郾考察2批次。第三篇熨:卫生局招商引资工作总结为贯彻落实彀《东丰县招商引资攻坚方案(试行)》精啜神,东丰县卫生局采取积极措施,全力以损赴抓招商,积极推进招商引资攻坚工作。一是层层动员,安排部署。全县“解放樽思想、创新突破”动员部署大会后,卫生谛局立即召开了机关干部、县直单位主要领╊导、乡镇卫生院院长和有关人员会议,研童究部署卫生系统的招商引资工作。各基层象单位也分别召开动员会,营造人人招商嫩、引商、护商、便商的良好氛围。二拢是强化领导,组建机构。成立了由卫生局党组书记、局长为组长,副局长为副组长屑,县直各医疗卫生单位主要负责人为成员褊的招商引资工作领导小组,抽调16名人阍员组建了招商组和服务组。制定了招商引扈资工作计划,实行一把手负总责制,把招商引资作为当前压倒一切的中心工作来抓淌。三是分解任务,明确目标。按照“任⑶务到单位,责任到个人”的原则,将任务魄指标层层分解到局班子成员、局机关各科旗室和各基层单位。对引进的项目,安排专峰人负责跟踪服务,确保从项目进入我县就酡有专人负责,为企业和外来投资者提供服爬务。四是筹措资金,落实经费。卫生局鼋筹措资金30万元,专门用于招商引资的各项费用和奖励招商引资有功人员。卫生⑶系统招商引资中介人,除享受县里的奖励姓政策外,卫生局再追加2‰的奖励。五是紧盯项目,及时跟踪。牢牢把握医药卫履生体制改革的有利时机,及时跟踪国家、郐省各类资金投向和政策方向,及时捕捉、鲦掌握和跟踪上级信息,加强与发改委等相砜关部门的沟通与协调,主动做好项目的筛选、推介和上报工作,做到了解上情,超前谋划,增强主动性、讲究实效性。六遗是转变作风,优化环境。进一步提高招商踊引资意识,真正把思想统一到经济发展上笏来,把精力集中到服务上来,把工作着力鹧点放到推动落实上来。切实转变工作作风ⅵ,提高办事效率,规范执法行为,主动为苎外商搞好服务,做到令行禁止,对影响客哝商投资环境,侵害客商利益的行为,发现狂一起查处一起,决不手软。七是发挥优欠势,多方招商。充分发挥卫生系统知识分孰子较多、接触人物较多的优势,凝聚全系燔统
文档评论(0)