管理学试卷A-b-c及答案.docVIP

管理学A卷 一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题1分。共20分) 1．根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是( )。 A. 组织活动 B．组织目标 C. 组织资源 D．组织活动和组织资源 2．“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了管理职能中( ) 的重要性。 A．协调 B．激励 C. 计划 D．人事 3. 计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定( )。 A．战术性计划 B．生产作业计划 C. 战略性计划 D．财务成本计划 4．以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力（ ）。 A、专家权力????? B、个人影响权力??? C、奖励权力??? D、强制权力????? E、合法权力 5．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要 完整有效的( )作基础。 A. 信息 B．数据资料 C. 科学技术 D．模拟试验室 6．统一命令原则是指（ ）。 A、每人只能有一个上司 B、权责对等 C、责任不可委任?????? D、反映组织系统的互关系 7．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( )。 A.人文关系学说 B.人际关系学说 C.行为科学学说 D.社会关系学说 8.下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是()。 A.群众评议法 B，哥顿法 C.头脑风暴法， D.特尔菲法 9. 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( )。 A.赫伯特·西蒙 B.哈罗德·孔茨 C.马克斯·韦伯 D.林德尔·厄威克 10.法约尔被称为（?? ） A.“科学管理之父”????????? B.“经营管理之父” C.“组织管理之父”.???????? D.“管理第一夫人” 11. 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越 ( ) A. 高 B．低 C. —般 D．不能确定 12．控制的最高境界是( )。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。 A．前馈控制 B．现场控制 C. 即时控制 D．反馈控制 13.人本管理中人的假设是（?? ） A.自然人?????? B.管理人?????? C.经济人?????? D.社会人 14.（?? ）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。 A.管理层次??? B.管理幅度??? C.管理规模????? D.管理结构。 15.某钢铁厂是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前钢材多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是( ) A．直线型组织结构 B．职能型组织结构 C．事业部制组织结构 D．矩阵结构　 　 16、以下不属于管理职能的是（ ）。 A、组织活动 B、控制活动 C、有效获取资源????? D、计划与决策 17、（ ）是科学管理理论的杰出代表人物。 A、泰罗????????????? B、法约尔 C、韦伯????????????? D、孔茨 18、（ ）提出了著名的需求层次理论。 A、梅奥????????????? B、韦伯 C、麦格雷戈????????? D、马斯洛 19、（ ）可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。 A、公平理论????????? B、期望理论 C、双因素理论??????? D、需求层次理论 20、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。 A.现实性 B.协调性 C.权变性 D.关键性 二、判断题（每题1分，共15分） 1.管理既是一门科学，又是一门艺术.（??? ） 2.管理者权力比权威更重要。（??? ） 3. 彼得·圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为，“超越自我”就是要从全局的整体利益出发，放弃个人利益。 4.霍桑实验证明：人是“经济人”，不是“社会人”。（??? ） 5.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。（???? ） 6.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。（???? ） 7.按决策的重要程度可将