浅谈企业应收账款的管理问题及解决对策.doc

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浅谈企业应收账款的管理问题及解决对策

浅谈企业应收账款的管理问题及解决对策 摘 要:应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的,影响企业资金使用的一种外置资产。它被对方经营,对方可以任意调度使用,本企业却无法控制,形成一定时期内企业的“虚拟资产”,只有变现为现金流入企业后,才能参与到本企业在生产过程中,为企业创造新的收益。而这一过程的长短,对企业经营效果来说影响较大,容易造成企业资金的流出。我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,绝大多数企业为了追求片面的利益,在内部控制不严,没有建立起完善的管理机制下只追求账面的高利润而忽视了应收账款的带来的危害,甚至让企业濒临破产。本文从应收账款管理现状出发针对管理中存在的问题提出解决对策,使企业避免陷入泥潭,创造更高效益,真正使企业达到实盈。 关键词:应收账款,管理问题,信用政策,内部控制,解决对策 目录 1、企业应收账款管理的重要作用 3 1.1应收账款在企业经营管理中重要性 3 1.2加强应收账款对企业发展的重要意义 3 2、当前企业应收账款管理存在的问题 4 2.1应收账款不断增加,易造成企业的负担 4 2.2现款回收率底,贴现成本高 5 2.3以物易物互相抵账,成本上升效益下滑 5 2.4贴点换钱应运而生 5 2.4.1企业赋税的增加和所得税的支出 6 2.4.2对企业营业周期有影响 6 3、产生应收账款管理问题的原因分析 6 3.1企业及产品的竞争力不足 7 3.2商业竞争 7 3.3绩效考核机制不科学 7 3.4无对口责任管理部门,管理分不清 7 3.5对帐不及时 8 3.6不做好资信调查,任意给予信用政策 8 4、应收账款问题的解决对策 8 4.1未雨绸缪,采取有效的防范措施 8 4.2建立专门的信用机构 9 4.2.1确定正确的信用标准 10 4.2.2 采用正确的信用条件 11 4.2.3 建立恰当的信用额度 11 4.2.4 制定可行的收账计划 12 4.3加强应收账款的内部控制 12 4.3.1做好客户的资信调查 13 4.3.2 制定合理的赊销方针和结算方式 13 4.3.3 签定完善的销售合同 13 4.3.4增强产品的市场竞争能力 13 5、结束语 14 参考文献: 错误!未定义书签。 致谢: 14 浅谈企业应收账款的管理问题及解决对策 随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,还采用赊销等市场战略,随之带来应收账款的风险。如何化解应收账款的风险,保证企业正常经营已成为当前企业的当务之及。因此,应收账款管理已经成为企业营运资金的管理的重要方面,良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流量和加速企业资金周转,降低企业资金成本。 1、企业应收账款管理的重要作用 1.1应收账款在企业经营管理中重要性 应收账款是指企业因销售产品或提供劳务而形成债权。对于一个企业来讲,应收账款,一方面可以扩大产品的销售收入:另一方面又形成了以定的应收账款,造成机会成本、坏帐损失等费用的增加,造成企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险已越来越引起企业管理者得重视。建立一套完整的应收账款管理体制,是企业管与应收账款的规模程同比例增长,企业销售额越大,承受的应收账款风险就越高。因此,对应收账款进行有效风险控制,加强企业应收账款管理,增强内部控制意识,制定防范措施,不仅可以加强资金的回笼,提高资金利用率、降低企业经营风险,而且还关系到企业的长远发展。因为一旦管理不善,就会影响企业的资金周转,降低企业的实际效益,甚至可能引发企业的财务危机。这就要求企业加强对应收账款的管理,加速它的周转,使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。 作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业运营资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30%左右,而大多数中小企业资产价值的60%以上是应收账款。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款的管理问题一时刻不容缓。 1.2加强应收账款对企业发展的重要意义 从近年来我国企业总的情况来看,应收账款虽然逐年减少,但由于市场经济萎缩,应收账收回艰难,其数额仍然是比较大的。因此,加强应收账款的管理便具有了十分重大的意义。 首先,它是企业生产经营正常运转的重要保证。货款回笼取决于结算方式,也取决于应收账款的管理,企业若放松管理,一味片面追求销售额,其资金将会形成恶性循环,影响正常的再生产活动。其次,它是提高企业经济效益的重要途径。由于加强了管理,应收账款收回及时,企业无须因资金不足而大量贷款,从而减少

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