监理规划(金狮2015-04-07).docVIP

B12 常熟市金狮薇尼诗花园A地块 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师： 　　孙建华　　　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期：2015年4月10日 江苏省建设厅监制 常熟市金狮置业有限公司 常熟市金狮薇尼诗花园A地块B12 1 第一章 工程概况 4 第二章 监理工作的范围和服务内容 4 第三章 监理工作目标 4 （一）质量控制的任务 5 (二) 进度控制的任务 5 (三) 投资控制的任务 5 （四）安全控制的任务 6 (五) 合同管理的任务 6 (六) 信息管理的任务 7 (七) 组织协调的任务 7 (八) 确保施工现场文明施工和安全生产的任务 7 第四章 监理依据 7 第五章 项目管理组织形式及监理人员职责 9 一、项目监理机构的组织形式 9 二、项目监理机构的人员岗位职责 10 （一）项目总监理工程师 10 （二）总监理工程师代表 10 （三）专业监理工程师 11 (四) 监理员 12 （五）资料员 12 （六）见证员 12 （七）安全监理员 12 （八）测量员 12 第六章 施工监理程序 13 （一）施工阶段的监理工作程序 14 （二）隐蔽工程、分部分项工程签认程序 15 （三）原材料、构配件及设备质量签认程序 16 （四）进度控制工作程序 17 （五）单位工程质量控制程序 18 第七章 监理工作制度 19 （一）施工组织设计审核制度 19 （二）图纸会审及技术交底制度 19 （三）单项工程开工申请、审批制度 20 （四）工程所用材料、配件、成品、半成品质量检验制度 20 （五）隐蔽工程及工序间交接检查验收制度 21 （六）单项工程中间验收制度 21 （七）工程变更处理制度 22 （八）工程计量制度 22 （九）工程质量事故的处理制度 22 （十 ）工程索赔签审制度 24 （十一）监理工作报告制度 25 （十二）监理公司内部工作制度 26 （十三）监理人员廉政制度 27 第八章 监理工作方法和控制措施 28 （一）质量控制方案 28 （二）进度控制方案 33 （三）投资控制方案 34 （四）安全措施 35 （五）合同管理措施 36 （六）信息管理措施 41 （七）资料管理措施 41 （八）组织协调措施 43 （九）监理工作优质服务 46 第一章 工程概况 本工程由常熟市金狮置业有限公司开发，江苏苏洋工程监理有限公司监理；位于东南大道33号。总建筑面积约112，734.52平方米，其中地上面积89，900平方米，地下面积22，834.52平方米；共4栋高层（61#、62#、63#、65#），32-33层，采用筏基础层采用然地基板基础并有抗拔桩认真 （一）质量控制的任务 1、明确本工程项目的质量要求确保达到合格工程。 2、熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明)，组织设计交底和施工图会审，尽可能把设计问题解决在施工之前。 3、协助业主确定招标文件和合同文件中的质量条款。 4、协助业主确认施工单位选择的分包单位，并审核施工单位资质及质量保证体系。 5、审核原材料、成品、半成品及设备的质量。 6、检查施工质量，参加重要工序及部位的隐蔽验收，检查分项分部工程质量，组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报告。 7、审核施工组织设计及施工技术安全措施。 8、协助业主处理工程质量事故，安全事故的有关事宜。 (二) 进度控制的任务 1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证，满足招标工期要求。 2、协助业主提出工程项目总进度规划，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总进度计划。 3、 制定各阶段进度计划，并控制其执行，必要时作及时调整。 4、 审查施工方案和材料设备商提出的进度实施计划，并检查、督促其执行。 5、在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，并于每月提交进度控制报表。 (三) 投资控制的任务 1、参与本工程项目总投资的分析、论证。 2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在必要时及时建议业主调整总投资规划。 3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。 4、协助业主确定招标文件和合同文件中有关投资控制的条款。 5、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核工程增减预算和决算。 6、在