电热除雪道岔改造工程施工组织设计.doc

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电热除雪道岔改造工程施工组织设计

XX站电热除雪道岔改造工程 施工组织设计 中铁X局集团电务工程有限公司XX分公司第三项目部 2009年9月 施工组织设计方案审批表 施工组织设计方案审批表 编号   工程名称 XX站电热除雪道岔改造工程 施工单位 中铁X局集团电务工程有限公司 X局分公司第三项目部 编制单位 X局分公司第三项目部 编制人 审核人 有关部门审核意见 安全质量部 签 字: 工程部 签 字: 项目经理 签 字: 审批结论:         批准人签字: 施工组织设计方案审批表 附表 施工组织设计方案审批表附表 编号 工程名称 XX站电热除雪道岔改造工程 施工单位 中铁X局集团电务工程有限公司 X局分公司第三项目部 审核意见:                          (审核过程中使用,作为公司相关部门审核的真实记录,编制单位据此修改) 目录 一、编织说明 二、施工组织机构 三、施工总体部署 四、工期计划及施工进度安排 五、主要工程项目的施工工艺流程和施工方法 六、施工队伍组织 七、主要工程材料计划 八、主要机械、试验、检验仪器设备计划 九、质量保证措施 十、安全保证措施 十一、环境保证措施 十二、文明施工 十三、其他保证措施 十四、联络指南 十五、附图 XX站电热除雪道岔改造工程 一、编织说明 1、编制依据 1.1中铁X局公司颁发的质量体系文件及有关程序文件。 1.2各类标准性图册,铁路信号施工规范、验标及与有关部门签定与工程质量相关的文件。京铁师【2008】435号《营业线施工及安全管理实施细则》。 1.3《现场调查报告》资料。 1.4XX站安装电除雪道岔工程施工设计图 2、工程概况 2.1施工内容 本次XX站电热除雪道岔改造工程,牵扯到下到场、直通场及南信号控制的道岔改造融雪装置。本次改造安装电热除雪道岔43组,包括18号道岔4组,12号道岔34组,9号道岔4组,复式交分道岔1组。并要建造7个道岔融雪控制室。 2.2工程施工环境及条件分析(外界、自然) 本工程为既有线路施工,对工程施工干扰较大,既要保证行车运输及安全,又要保证施工质量及人身安全。 本工程为改扩造工程,工程相对集中,便于管理,交通较为便利。所以施工前要对现场进行认真调查,确保施工质量。 电缆线路施工是本工程的一大难点。本次施工我方将与监理单位和相关运营部门积极优化施工组织安排,合理安排工期,以确保施工质量、安全、工期,减少对运营的影响。 2.3工程难点及重点 本次工程是XX站电热除雪道岔改造工程,需要新建7个道岔融雪控制室及安装43组道岔融雪装置。 难点控制室的选址及电力线引至控制室内;既有站场内电缆敷设时场地狭小不利于开挖电缆沟及敷设电缆。 二、 施工组织机构 1.施工组织机构(见附图1) 2.岗位人员配备情况 项目经理: 许士海 项目副经理:姚远 项目总工:李大同 项目工程部:邵连宇、王希杰、郝东海、李建峰、张晓磊、徐灵艳 项目安质部:王凤臣 项目物资部:宗庆芳 项目综合部:韩占清、赵健、王猛 作业队长:朱宝祥 3.岗位职责描述 3.1 项目经理职责. 贯彻执行集团公司质量体系文件,确保质量体系在项目部有效运行,实现集团公司质量方针。 组织编制质量计划和施工组织设计,指挥、协调施工全过程,实现项目质量目标。 组织工程质量评定。 负责批准C类物资采购分供方。 执行不合格品处置方案。 负责组织施工过程中纠正/预防措施的实施。 负责竣工交付。 组织执行计量器的周期检定计划。 3.2项目工程技术部门职责 负责对工程分承包方施工的监督检查。 对施工全过程进行控制,制定过程和成品防护措施并保存记录。 负责施工过程和竣工交付全过程中的产品标识,并作好记录和维护。 组织制定施工过程中不合格分项工程处置方案,并参加项目部自购不合格物资的评定。 负责施工生产中的服务和统计技术应用。 负责质量记录的收集、整理。 负责工程竣工文件的整理与交付。 组织制定工程项目的预防措施 3.3项目安质检部门职责 负责质量体系文件的接收和发放。 负责施工全过程检验和工程质量核定并保存检验记录。 配合监理部门检查、检验工程质量。 验证不合格分项工程和不合格物资(不含退货物资)处置方案的实施效果。 3.4项目物资设备部门职责 评定C类物资采购分供方,并审批项目部采购文件并实施。 负责项目物资的进货检验,协助上级物资部门处理进货中的不合格品,组织制定项目部自购不合格物资处理方案并执行不合格物资的处理方案。 负责项目部物资的搬运、储存、防护和标识。 负责建设单位提供产品的到货检验、搬运、存储、防护和标识。

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