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泰州供电公司培训中心维修 施 工 组 织 设 计 泰州市建筑安装工程有限公司 目 录 一 工程概况 1.1 工程概述1.2 工程特点二 编制依据 三 施工准备 3.1 技术准备 3.2 施工现场准备 3.3 劳动组织准备 3.4 物质准备及施工机械准备 四 施工总体部署 4.1 施工总体安排 4.2 施工步骤 五 质量管理目标、承诺及技术组织措施 5.1 质量目标及承诺 5.2 质量管理技术组织措施 六 安全管理目标、承诺及技术措施 全目标及承诺 6.2 安全管理技术组织措施 七 工期目标、承诺及技术组织措施 7.1 工期目标及承诺 7.2 工期技术组织措施 八 文明施工管理目标、承诺及技术组织措施8.1 文明施工管理目标及承诺 8.2 文明施工技术组织措施 一、工程概况1.1 工程概述1.2 工程特点 （1）本段施工面正处（）工期。 二、编制依据(1)泰州开泰电力设计限公司的施工图和设计说明。(2)现场勘察资料及有关会议精神。(3)有关市政管理环境保护等地方性法规及规定。三、施工准备 3.1 技术准备 3.1.1 图纸会审和技术交底 由技术负责人组织项目经理部技术及管理人员熟悉图纸和有关设计资料，参加图纸会审，并对施工技术人员进行内部技术交底。 3.1.2 编制工程施工预算书 以投标预算为基础，工程量变化，重新编制施工预算，用于直接指导施工、控制成本，以利于对工程的宏观控制和微观管理。 3.1.3组织各种成品、半成品的预制和加工 在工程施工前通知产品质量合格的厂家，提前进行成品、半成品的预制和加工。3.1.4 组织各种原材料的材质试验、检测和计划供应 各种原材料在工程施工前根据实际情况重新编制材料供应计划，并提前按比例批量进场，并对材质按规范要求进行测试和检验。 3.2 施工现场准备 3.2.1 拌合场的设置 由于本工程拌合场。 3.2.2 现场生产用水及用电 (1)施工用水，以满足生产，生活用水的需要。 (2)施工用电，以满足生产，生活用电的需要。 3.2.3 现场文明护栏 本工程现场文明施工和安全施工的必要性，因此本项目部配备文明护栏，在准备施工的断面采取两侧维护的方式分段进行现场文明施工。 3.3 劳动组织准备 3.3.1 工程项目组织机构 本工程严格按照项目法进行管理，项目经理负总责。 3.3.2 工程劳动力准备 （1）根据劳动力计划动态图，组织劳动力进场，按管理系统逐级进行交底，同时健全各项规章制度，加强技术培训、劳动纪委及安全教育。 （2）作业组交底内容包括：施工图纸、施工工艺及质量标准，技术操作规范等。 3.4 物资准备及施工机械准备 3.4.1 物资准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制物资供应计划。 3.4.2 施工机械准备 根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机械需用及进场计划，并确定机械停放场地。 拟投入本工程主要施工机械设备表 凿碎机 良好，台 120KW 路面破除机 良好，台95KW 水泵 良好，台 平板振动器 良好，台 插入式振动器 良好，台 四、施工总体部署 4.1 施工总体安排 （1）项目部工作部门的划分 生产部门：主负责现场施工问题。 质检部门：主负责现场施工质量检查。 安全文明施工部门：主负责现场安全和文明施工题。 财务部门：主负责施工现场财务管理问题。 后勤部门：主负责施工现场生产、生活后勤保障问题。 4.2 施工步骤 电缆管道测量放线定位放线按设计总平面图纸要求，以相对坐标为依据进行放线、复核。并由监理（建设）方和有关部门验收合格方可施工。由监理（建设）方和有关部门验收合格方可施模板拼装好后要校核其轴线，标高以及截面尺寸，模板接缝处用双面胶袋纸贴密，拼装好后的模板还要有足够的强度和稳定性，以防砼浇筑过程漏浆及跑模现象 砼在浇筑过程中，必须保证前后砼的施工间隙不大于2小时，振动时严格按操作规程执行，确保砼密实。用插入式的浇筑应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振捣器的平板覆盖已振捣的边缘。基础砼浇筑后，必须在其终凝前用木抹子抹平压实，待其终凝后覆盖塑料薄膜或草包浇水养护，四周用草包维护并浇水养护，养护时间不得小于7昼夜。 主要施工技术措施： 1、测量方案：定位放线，事先定位放线按设计总平面图纸要求，以相对坐标为依据进行放线、复核。并由建设（监理）方和有关部门验收合格为准。 2、砼凝结后，应立即进行养护，并充分保持湿润。养护时间不得少于14昼夜，试块养护时间不少于28天。水泥砂浆防水层；本工程内侧粉刷要求用1：2水泥防水砂浆粉刷