建筑工程安全环保专项计划方案.docVIP

万科城K栋及幼儿园工程 安 全 环 保 专 项 计 划 编 制： 审 核： 审 批： 正太集团有限公司 2011年3月14日 坚持树立“以人为本、安全发展”的思想，以企业文化和经营理念为指导，加强安全基础管理工作，狠抓各级管理人员安全环保责任制的落实，实施安全质量标准化建设，全力推进安全文明生产，提高预防、控制安全事故的能力，构建和谐，实现持续创新、又好又快地发展。一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“科学发展观”统领全局，按照构建社会主义和谐社会的要求，遵循 “敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展”的指导原则，以保障职工群众生命财产安全为根本出发点、遏制重大事故为重点、减少人员伤亡为目标，落实安全生产责任；全力推进公司职业健康安全环境管理体系标准的运行和持续改进，建立安全生产长效机制，实现安全生产形势进一步好转。 二、安全环保工作目标 ???1、杜绝重大伤亡事故发生，伤亡事故为零； ???2、千人负伤率≤3‰； ???3、特种设备检测率达100%，杜绝重大机械安全事故发生； ???4、职业病发病率≤0.5‰； ???5、控制粉尘、噪声、污水、固体废弃物排放，杜绝环境污染事件,相关方投诉为零； ???6、保证公司职业健康安全、环境管理体系持续改进； ???7、争创市级安全文明工地。 牢固树立“以人为本、安全发展”的观念，保证公司各项安全环保管理制度的执行力，强化安全、环保基础管理，突出高处坠落、施工坍塌、物体打击等多发事故的预防工作，督促和检查重点分部分项工程专项施工方案的编制与实施，狠抓安全技术交底，将具体开展以下几方面工作： （一）加强安全环保组织建设，健全组织机构，进一步夯实基础管理工作 ???1、项目部要依法建立健全组织机构，必须配备符合国家及行业部门相关规定要求、有素质、有责任心并经考核合格的安全管理人员，做到持证上岗； ???2、项目经理及是安全生产第一责任人，在积极履行本岗位职责的同时，要切实执行公司《施工现场安全岗位监督员管理规定》，贯彻不脱产岗位安全监督员的设置要求，建立现场安全环保管理组织机构网络，并实施现场挂牌公示，把责权利有机结合，落实到实处； ???3、项目部要积极为从事危险作业岗位人员投保人身意外伤害险，做好本单位、项目部的安全环保投入和人身意外伤害保险的统计工作。对从事职业健康危害岗位作业的人员进行体检，保证劳动保护用品及时发放。 （二）提高全员安全意识和防范能力，提升队伍素质，全力推进安全生产宣传教育及培训 ???1、项目部要认真执行公司“安全教育培训制度”，主要领导、项目经理等安全生产第一责任人要按期参加公司及上级部门举办的安全环保法律、法规培训学习，了解、掌握安全环保管理最新动态及相关法律、法规； ???2、组织对技术负责人、安全管理等人员年度安全培训、考核，增强安全意识，掌握技能，更新知识；项目经理，专职安全管理人员必须参加安全生产岗位考核合格证书取、复审的年度培训，主要领导、项目经理岗位必须持证上岗； ???3、结合企业发展实际，要适时组织对电工、焊工、垂直运输机械作业人员、登高架设作业人员等特种作业人员操作证的培训、取证、复审换证工作，保证特种作业人员全部持证上岗。新工人、转岗、换岗、临时用工等安全培训教育工作执行法规和安全教育培训制度，做好进场安全意识和防护知识的教育，对临时雇用人员，项目部要切实贯彻公司劳务用工制度，建立教育档案； 4、全力推动的安全文化建设，大力开展安全生产宣传教育。充分利用公司建设动态、现场板报、宣传标语、周一安全例会、班组安全活动、“安全月”等专项活动，搞好经常性的安全环保教育，通过经常、定期、专项活动与管理行为建立企业文化理念，营造氛围，建立标准、形成统一的精神与价值观念，牢固树立安全发展的理念，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。（）强化安全要素管理控制，着力安全技术保证和支持 ???1、安全技术管理是施工企业安全管理的三大对策之一，坚决执行国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》中有关要求，保证施工生产的有章可循；管理部门切实履行监督、审查职责，施工项目部对现场重要危险、危害因素及危险性较大的分部分项工程，必须有针对性地编制施工方案和安全技术措施； ???2、严肃施工项目安全技术交底工作。现场安全管理人员根据本项目的特点、施工工艺、方法， 检查安全技术交底的执行情况，落实是否执行公司安全技术管理制度，书面技术交底记录应在技术、施工、安全三方备案； 3、施工现场安全设施的搭设与施工要严格执行规范和标准，履行审核、验收手续，保持书面签字记录。防护设