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公司安全生产及施工管理制度 安全生产制度 一、安全生产责任制 1、公司经理对公司的安全生产工作全面负责。 2、生产经理组织领导全公司安全生产及施工工作，召开生产例会，解决协调生产中出现的问题。督促各单位按期完成各项指标。 3、总工程师协助生产经理搞好生产管理工作，负责公司全面技术管理工作，负责审批项目工程施工组织设计、施工方案，负责组织专业技术学习和四新技术推广，负责参与调查处理重大质量安全事故。 4、工程建设项目施工实行项目经理负责制，项目经理对所承担的工程安全生产负全面责任。 二、安全技术管理制度 1、施工人员在开工前认真学习安全技术操作规程和各项安全措施规定。 2、项目工程施工组织设计中应制定安全生产保证措施。 3、工程三级技术交底中应有安全技术措施。 4、冬雨季施工中加强安全生产教育。 5、在制定技术革新、技术改造和新工艺、新材料的采用等各项工作中，必须考虑安全技术方面的要求。 6、在使用安全保护用品前，应对其性能进行试验，严格把关。 7、对特殊工程的劳动保护，安全生产应进行研究，有计划地解决安全保护方面的重大问题，对安全保护措施项目的工艺设计进行审查，解决生产施工中的有关技术问题。 三、安全生产检查制度 1、安全生产检查的组织领导 （1）公司的安全生产检查由公司各级主管安全生产工作的负责人，组织有关人员参加。 （2）项目工程安全检查由项目经理，专职安全员，施工员参加。 （3）班组安全检查由班组长、质安员参加。 2、安全检查的内容 （1）安全检查依据建设部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》及《安全生产管理条例》进行检查评分，原始评分表存入档案。 （2）专业安全检查主要检查结构、机械设备、安全防护装置设施、现场文明施工及安全技术资料，各种检测数据，作业环境状况。 3、安全检查时间 （1）公司安全检查为每月一次。 （2）项目工程安全检查为每周一次。 （3）班组安全检查为每日。 （4）法定节假日放假前，工程复工前，冬季、雨季、暑期以及脚手架、施工用电、龙门架、井字架、塔吊、施工机具、临时设施要进行不定期机动检查。 4、全检查情况反馈 （1）检查中发现的问题，要填写、下达安全隐患整改通知书，做到定措施、定人员、定期限整改。 （2）各项整改情况，要根据整改期限及时组织复查，并将复查（反馈）情况存档备查。对为按期整改的根据情况进行处罚及停工整改。 （3）检查中如发现重大隐患应停产整改，整改完毕经检查合格后方可开工。 四、安全生产教育培训制度 1、经常性安全教育：生产会、班前会，利用各种宣传工具广播、录象、板报、标语及标志牌安全牌、安全知识竞赛、事故现场会等多种形式，对职工进行安全生产意识和安全知识教育。 2、特种作业人员安全技术培训：对架子工、电工、电焊工、吊装工、起重工、等工种要按市劳动部门的规定参加培训，考试合格持证上岗。 3、各级施工管理人员与质安管理人员须岗位培训，考试合格持证上岗。 五、工伤事故报告处理制度 1、各项目部在开工前必须为职工办理，工伤意外伤害保险。 2、发生重大伤、死亡事故及未遂重大事故，要积极组织抢救伤员，并迅速用电话、报告等形式层层上报主管部门填写事故报表送行业主管部门，不准隐瞒或拖延上报。 3、事故所在工地负责人应当负责保护事故现场，不准破坏与伪造事故现场，直至上级主管部门检查允许后，才准整理现场。 4、轻伤事故由施工队组织工地人员进行分析处理，并填写工伤事故登记表报公司存档。 5、各施工队应建立事故档案资料与台帐。 六、安全生产奖罚制度 1、在安全生产工作中、在施工现场中、对于违反劳动纪律，违反国家政策、法令安全生产规章制度或工作中不负责，造成重大伤亡事故的人员，应根据事故情节轻重、损失大小和本人对事故的认识态度给予纪律处分或经济罚款，事故特别严重的要追究法律责任。 2、对于获得省、市安全生产和获得省、市文明工地的、为公司取得好的经济效益和社会信誉的单位和个人，应给予表彰和奖励；对于一贯不重视安全生产的单位和个人应给予批评或罚款，凡发生重大工伤事故的单位和个人不得评为先进。 3、隐瞒事故不报的，一经查出除责令补报外，并按规定追补罚款，同时加罚1000元。 七、施工机具设备管理制度 1、施工机具设备由项目部（工程处），自行购买租赁维修保养管理。 2、各种机具设备使用前必须进行检验合格后方可使用。大型设备进场前应报公司生产口备案。并保送相关资料。 3、大型设备操作人员，必须经过专业培训，考试合格后方可持证上岗作业。作业时严格遵守操作规程。 施工管理制度 一、施工管理制度 1、各项目部（工程处）施工时必须严格按照施工程序进行施工。施工前应办理好各种手续，并缴清应缴纳的费用。 2、施工前应配齐项目管理人员。报公司生产口备案。施工中所有人员应各尽其责。 3、项目部（工程处）每月20日应按时上报当月产