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XX年上半年街道党工委、办事处工作总结 　　XX年上半年，街道党工委、办事处紧紧围绕区委、区政府年初确定的目标任务，求真务实、攻坚克难，较好地完成了各项工作，推动了街道经济社会各项事业健康持续发展。现将上半年工作完成情况总结报告如下: 一、科学谋划布局街道整体工作 　　在新常态下，街道发展要再上新台阶，就必须整合各项资源，超前谋划，准确定位。为此，街道党工委、办事处在深入调研的基础上，结合实际提出今后三年“1218”工作思路，即围绕一个目标、坚持两化标准、突出一条主线、实施八大工程。围绕一个目标就是围绕巩固和深化全国和谐社区建设示范街道这一目标。坚持两化标准就是坚持全面城市化、深度服务化工作标准。突出一条主线就是突出社区治理工作主线。实施八大工程就是实施党的建设“奠基”工程；实施网格化管理“覆盖”工程；实施就业创业“展翅”工程；实施物业服务“管家”工程；实施志愿服务“爱心”工程；实施居家养老“幸福”工程；实施文化活动“乐民”工程；实施平安社区“护航”工程。街道“1218”工作思路，不仅仅是街道当前和未来三年的发展战略，也是街道各项工作实现良好开局的行动指南和主要抓手。为确保各项工作有序推进，结合实际，在街道机关推行“1+4+8”大部制机构改革，对街道中层干部和工作人员工作职责及分工进行了调整。“1+4+8”大部制机构改革模式，即整合街道原来所有站、办、所，综合设置为1个办公室、4个工作部、8个服务站。1个办公室即党政办公室，4个工作部即党群工作部、社区事务部、民生服务部、城市管理部。4个工作部下设8个服务站，即：党群工作部下设党的建设服务站、群团工作服务站；社区事务部下设社区建设服务站、民政劳保服务站；民生服务部下设综治司法服务站、卫生计生服务站；城市管理部下设城市管理服务站、物业服务中心。街道机关大部制机构改革后，原上级业务部门明确成立机构并挂牌的，归口挂到8个服务站。街道其它挂牌机构一律取缔。同时除民生服务部外，其它3个工作部及下设服务站均实行大部制合署办公。合署办公后，中层干部由过去的10余人调整缩减为6人，改变了过去一人一站、分工太细、合力不足的状况。街道“1218”工作思路的提出和“1+4+8”大部制机构改革的推行，为提升街道整体工作水平上台阶奠定了基础。 二、着力抓好基层党的建设“奠基”工程 　　突出抓好基层党建工作。结合“两学一做”活动，及时召开整改效果满意度测评会，与辖区村签订党建目标责任书，明确了年度各项目标任务。印发了《街道党组织党员干部联系服务群众工作手册》、抓好党员冬季轮训、召开党组织书记抓基层党建工作述职述评会议，制定党员联系群众手册100册。同时对辖区困难党员及建国前老党员185人进行了慰问，紧紧围绕基层党组织开展各类活动。探索建设悦海新天地楼宇社区，力创全区首家楼宇社区服务品牌。目前，楼宇社区办公服务用房已完成设计并进入装修阶段。以第九个“党建月”为契机，扎实开展推进基层服务性党组织建设，落实双增双减专项行动，挂牌非公经济党组织2个，对街道和社区办公场所进行全面清理。抓好为民服务专项资金使用，对各村为民发展专项资金项目进行了审核，共申请10个项目，批复项目资金105万。做好社区党支部换届选举前调查摸底工作，制定了社区党支部换届选举实施方案，成立街道社区“两委”换届选举工作领导小组，对7个城市社区“两委”班子成员德能勤绩方面进行考核测评，并对社区党组织书记建议人选共27人进行了公开考试和选拔。目前，城市社区党组织书记建议人选公开考试已结束，正在进行演讲和答辩阶段工作，党组织换届工作有序推进。 　　强化勤政廉政工作。召开了党风廉政建设专题会,重要工作由主要领导亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。认真落实“三重一大”集体决策和“五个不直接分管”制度。及时签订XX年党风廉政建设责任书，明确责任，细化任务，分工到人。制定《街道落实“一岗双责”规范工作流程加强风险防控工作实施方案和流程图》。街道班子成员和各村党支部书记认真填写了“一岗双责”工作手册。开展了“守纪律讲规矩”主题教育活动。开展“深化作风建设治理庸政懒政怠政整治为官不为、为政不为”专项活动。召开由街道、社区全体干部、辖区“两代表一委员”和群众党员代表参加的班子成员述廉述责评议会，并以“严明党的政治纪律和政治规矩”为主题开展了党工委书记讲党课活动。制定了街道干部理论学习制度，每双周一下午为干部集中学习时间，组织集中学习10次。“以考促学”的形式对机关党员干部进行一次党纪党规知识测试，每人撰写5000字以上的学习笔记和心得体会。组织街道48名党员干部参加了由纪委组织的两次警示教育基地的观摩活动。监督完善了《街道干部职工考勤制度和财务管理制度》，针对干部职工中存在的慵懒散漫拖等问题进行监督问责。完成了XX年村监会的自查验收工作。对街道三公经费支