2011年首期高级管理人员培训开学典礼暨第一次集中培训顺.PDFVIP

新闻稿 清华大学·北控水务集团“环境产业联合研究院＂ 2011年首期高级管理人员培训 开学典礼暨第一次集中培训顺利举行 (香港，2011年4月20日)，2011年 3月21 日至3 月26日， 清华大学·北控水务集团“环境产业联合研究院＂2011年首期高 级管理人员培训开学典礼暨第一次集中培训在北京燃气集团燃 气学院顺利举行。来 自集团业务区、合资 公司及总部的 30 名 总经理、副总经理级 的高级管理人员参 加了培训。北控水务 集团董事局主席张虹海、总裁胡晓勇、副总裁张铁夫、燃气学院 院长胡滨出席开学典礼。开学典礼由张铁夫副总裁主持。 张铁夫副总裁首先在会上致辞，他指出，集团高级管理人员 培训是贯彻投资、设计、建设、运营和管理服务于一体的大型综 合水务集团战略目标、加强人才队伍建设战略部署的必然要求， 也是贯彻年初集团对业务区管理定位调整，建立一支敢打硬仗、 有创新精神与开拓能力的领导队伍的重要举措。他希望各位管理 人员能够珍惜培训机会，通过培训，培养丰富知识、博大胸怀、 远大目标的领导气质。 1 胡滨院长代表燃气学院对培训班的举办表示祝贺，对参训学 员表示欢迎。他同时表示，将会投入精英管理团队，整合优质教 育资源，保证培训过程中各项工作充分到位，使培训顺利开展。 胡晓勇总裁从分析北控水务集团 “ 两个转型“的发展形势 出发，指出了企业高级管理人员强化培训对北控水务未来发展的 重要意义。胡总强调，2011 年，北控水务面临着“两大 转型＂的重要任务：即由较 完备成熟的集团层面核心团 队引领向培养各业务区的核 心团队转型；由过去单纯以 水业务为主营业务向环境综合服务商发展方向转型。在转型过程 中，集团将力争把大家培养成具备优秀企业家能力的人才，来支 撑北控水务未来发展的需要。 张虹海主席最后作总结发言，他举例说明了作为独立企业家 必备的能力和素质。他说，从目前北控水务集团发展需要来说， 最缺乏的是“军区司令＂。他希望大家通过学习和培养，把自己 锻炼成为既懂“打仗＂，又懂善处关系、善待队伍，富有个人魅 力，能够独挡一面的全面管理人才。 本次集中培训是全年6次集中培训的第一次。安排了领导力 与领导艺术、企业管理、 环境经济学三门精品管理 课程，授课师资是来自清 华大学等院校的专职讲 2 师、研究生导师。这些课程将有助于提升管理者在领导方式方法 的创造性和有效性，增强管理者的组织、计划、指挥、监督的有 效性，深化环境管理者对环境与经济关系、水商机的把握等方面 认知性。培训还充分利用晚上时间，专门聘请了来自台湾的张家 麟博士讲授“周易文化与和谐领导＂。通过讲座，全体学员深刻 认识了“周易＂作为中国万经之首的传统优秀文化的强大