一社会企业教案.ppt

社会贡献 2006年3月开始在皮村开办第一家“同心互惠商店”以来，目前已经发展到15家互惠店，专职参与互惠店工作人员50名； 每年帮助社区工人降低生活成本1700万元、年营余30万元。 现状分析 货源品种比较单一，主要以高校大学生捐赠的衣物为主，而且以女式衣物为多，而工友的需求是多元化的，需要拓展丰富物资的品种。 接收物资成本较大，越来越多的捐赠者是个人（现在每天平均接到50余个人捐赠电话），而个人的物品又比较分散零碎，导致接收运输费成本较大。 社会公信力及品牌效应还没有建立起来，虽然目前由于发起承办机构工友之家在社会上有一定的影响力，但是作为新兴的事物及理念（社会企业），在中国才刚刚起步，而对于社会企业来讲，其社会公信力及品牌效应的建立是影响其自身发展的关键重要的关节。 内部监管运作机制的建立仍需完善，包括内部职工的参与管理、培训学习、财务透明等等机制必须逐步完善。 前景展望 通过与政府、高校、企业、社区等广泛建立合作关系，设立更多募捐点，拓展募捐渠道，以降低接收成本、丰富捐赠物品，满足工友多元化需求； 对内完善组织构架及管理制度，对外加强媒体、网络及公益广告宣传，以树立同心互惠社会企业公信力及品牌效应； 为职工提供更多培训与学习交流的机会，培养社会企业人才； 立足打工者社区，扩展互惠店社区服务功能，营余资金返回社区支持工友文化教育等社区参与活动； 积累社会企业运作经验，搭建相同领域社会企业工作经验交流平台，支持其他同伴团体的成长与发展； 谢谢！ 找到并确定目标 保护环境、能力建设、社区发展三个领域的多赢循环 回收再利用 修理、培训、扶贫、就业 知识、机会回馈给当地社区居民 Track 2000工作体系 传呼中心——回收和送货的受理中心 职业培训中心——技能培训和修理中心 财务办公室 行政总管办公室 太阳能发电和上万平米的回收仓库 五个销售中心 锅炉—动力能源项目 社会成果 85000个人、家庭及家庭参与垃圾回收 废旧计算机、集成电路分解成450项达到充分回收，应用在低收入的人群、家庭、学校、社区和小的社会商业项目上 65所当地学校帮助回收，成为“关注生态学校” 平均每天有超过350个电话，其中有普通公众、当地权威人士、商业部门，询问是否愿意接受他们用不到的东西。 累积资产7千万英镑 做了政府做不了的事 回收成本高，回收有限，替代了政府不能完成的工作，重要的是政府看到了原来很多工作是不难的。由此，影响了政府的政策 社会企业已经成为英国政府的社会创新经验，并出台法律给予保障和优惠支持。 让更多人受益 在不同群体中实现了环保和生活的结合 贫穷的单身母亲和小孩 年轻人 老年人重视回收，减少家庭生活的成本 经验体会 提倡做重要的事情和正确的做事方法同样重要 追求正确做事的方法得到的结果——当你做一件重要的事情时，你同时作了好几件事 重复做事，贵在坚持，创造可持续 发挥你的想象力尽情描绘你理想中的蓝图。不要被过去的状况所束缚。 坦诚而自由地和你的同事，社区居民以及所有相关人员交换意见。 建立长期的目标。不要只考虑明年或者后年，想一下十年以后你希望达到的目标。ＮＰＯ和企业一样需要有长远目标。 有了明确的目标以后再开始考虑你需要什么资源和技术，如何来筹集资金。没有人或公司会对一个目标不明确的项目表示兴趣的。　 虚心学习借鉴他人的经验。 学习借鉴优秀企业的经验和教训。 利用一切手段，包括媒体，朋友以及互联网等等让更多的人了解你们的活动。 永远不要忘记人是最重要的。任何成功的项目都依赖于人的贡献。无论这个人的背景，受教育程度，信仰如何，他都值得受到应有的尊重。只有抱着这种态度才能发掘他们的潜能。 只要有梦想，凡事可成真。 质量永远比数量重要。如果你给无家可归者用纸箱子搭起来的简易住所，他们无法从中感到自尊或自爱。但是如果你为他们建起一个用砖瓦砌成的健康中心呢？ 社会问题不能靠一个群体来解决，只有在政府，企业和公民社会三者的共同努力和合作下才能有所成效。 社会企业案例二：同心互惠商店 起源 艺术团演出，大学生捐赠衣物、书籍到工地免费发放给工人，场面热闹但不持续、需求不对称； 发现社会需求 发现社会上有大量闲置二手物资被浪费掉，造成社会资源浪费； 工人挣钱很难，买新的东西很贵，非常需要生活必需品：衣物、家电、书籍、儿童玩具及其他生活用品； 目标 怎样动员社会闲置资源，减少社会资源浪费，帮助工人降低生活成本？ 机构本身的发展需要从经济上解决自力更生、可持续性发展。 解决就业 困难 没有经商的经验 没有店面 没有持续的物资 思想观念保守 只有一堆闲置的衣物 一辆金杯车 几个发起人和志愿者 说干就干2006年3月，皮村第一家同心互惠店成立 货源：高校募捐 扩展互惠店社区服务功能 回馈社区 发展理念 资