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控制图小讲 组员： 1102090138 李 萌 1102090139 邹凌飞 一、控制图概述 1、控制图概念 控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。 如图所示为一控制图，图中有中心线、上控制界限UCL和下控制界限LCL，并将按时间顺序抽取的样本统计数值成图。 2、控制图作用 控制图是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途主要有两个： 　　（1）过程分析，即分析生产过程是否稳定。为此，应随机连续收集数据，绘制控制图，观察数据点分布情况并判定生产过程状态。 　　（2）过程控制，即控制生产过程质量状态。为此，要定时抽样取得数据，将其变为点子描在图上，发现并及时消除生产过程中的失调现象，预防不合格品的产生。 3、控制图原理 任何一个生产过程，不论它是如何精确设计和精心维护，总存在着一定量的固有的或自然的变化。它是由许多偶然因素形成的偶然波动的累积效果。由于这种波动比较小，所以认为这时生产过程处于受控状态或稳态。 ??? 此外，在生产过程中有时也发生由异常因素造成的异常波动，如由于设备调整不当、人为差错或原材料缺陷导致的质量波动。与偶然波动相比，这种