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精品德信无线标准软件过程TSSP-08-软件需求管理过程培训
需求管理流程;提纲:;1.需求的概念;1.需求的概念(1);1.需求的概念(2);1.需求的概念(3);1.需求的概念(4)_清楚;1.需求的概念(5)_完整;1.需求的概念(6)_一致;1.需求的概念(7)_可测试;1.需求的概念(8)_写作;1.需求的概念(9);1.需求的概念(10);2.需求工作流程;2.需求工作流程(1);3.需求管理;3.需求管理(1);3.需求管理(2);4.需求的收集;4.需求的收集(1);4.需求的收集(2);4.需求的收集(3); 在收集过程中，一定要其用户主管者及用户全体人员参加，第一个目的是了解用户的整体需求细节，第二个目的使用户人员从各自的角度也了解到用户方要做一个什么样的系统。
如果用户需求是多人商谈，在开发方的系统分析人员进行评估前，每人也不过是计划自己的需求而已，即使有时沟通，一般也是在讨论而不是进行结论，使业务需求并不是很明确。
用户方多人在进行需求确认前，业务互相有分歧是相当正常的，???发方的系统分析人员必须要在需求评估过程，使其达成一致。一般情况下需明确以下问题:
当前整体业务需求的目的
要求提供的需求功能列表
已经定义的需求规则
将来发展的设想
明确软、硬件及性能要求（容量、速度、可操作性等）
用户需求的系统及用户本身或其它系统的接口要求
用户的其它要求;5.需求的评估;6.需求的实现;7.需求的跟踪;7.需求的跟踪(1);8.需求变更;8.需求变更(1);8.需求变更(2);8.需求变更(3);8.需求变更(4);E-mail;填写变更理由，变更后内容，选择Change type和Priority，点击Submit提交，提交成功后该项目会自动生成链接，指向此条变更，变更被CPS管理员批准后会自动应用到文档中;变更建议被保存在Change Proposal System目录的文档内，请不要手工编辑文档中的内容，选择Tools Change Proposal System Review / Check / Apply可以对变更建议进行评审检查和应用;？;谢 谢 ！
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