社区建设情况汇报..docxVIP

社区建设情况汇报　　北环路街道办事处地处城乡结合部，管辖区域为东起红旗路，西至海阳路，南起建设大街，北至北环路。面积5.1平方公里，现有5个社区居委会。辖区总户数16584户，总人口48807人，辖区内有12个单位，中、小学及幼儿园5所，有商业网点及服务场所325个，能够满足辖区居民各项服务的需求。今年以来，办事处围绕我区“五大工程”整体工作思路，以落实科学发展观为统领，以繁荣社区建设为目标，以构建和谐北环为主题，坚持把握重点，突破难点，扎实奋进，街居干部心齐气顺，真抓实干，初步形成了“干部队伍充满活力、基础设施功能完善、街居服务水平提升”的工作新格局，现将近期工作汇报如下：一、壮大街居实力,积极推进强区工程　　招商引资新思路。经济工作中我们突出“紧”、“盯”、“实”三个字。实行主管领导问责制，抓紧落实上级指标要求，盯住指标进度，实现指标完成。截止7月底已招商引资800万元，实现时间过半、任务过半；完成固定资产投入2000万，已提前完成全年任务。　　开展楼宇经济新举措。针对社区经济发展，我们组织了党政班子成员对社区经济发展服务工作进行调研，制定了《强区工程实施方案》。成立了街道强区工程领导小组，由办事处主任任组长亲自抓，班子成员任副组长分工抓，成员由经济办、事务办等部门负责人以及各社区主任组成。下设办公室、依托办事处经济办负责具体抓。年初，办事处组织各社区对辖区内的楼宇进行了拉网式调查摸底，对军工里社区综合楼服务中心进行了资源整合，开展了有偿、低偿、无偿服务，现已招租个体工商户5家，其中包括超市、浴池、理发、话吧等，为小区老年人建立了300平米的老年活动室，全天免费开放。　　拓展社区服务新办法。建新里社区自筹资金开办了托教中心，聘请了辖区两名“4050”下岗职工作为托教中心的专职工作人员，主要以为小学生提供午餐、休息为服务内容。迎秋西里、新世纪、建新里三个社区采取自筹资金、合伙经营等方式创办了家政服务站，涵盖了家庭保洁清洗、管道疏通、中介、鲜花速递、大型庆典等多项服务内容。各社区通过创办经济实体、提供有偿低偿服务，不仅使社区获得了一定的经济收入，而且还先后安置了一批下岗职工再就业，实现了社会效益和经济效益的双赢。二、完善街居服务，大力推进民心工程　　加强社区建设，创新活动方式，提升社区文化品位　　全力打造活力基层干部队伍。一是推行“四个一”工作法。为了促进社区干部牢固树立“必须干、认真干、加快干”的意识，树立“严要求、快节奏、高效率”的社区服务新形象。街道在各社区推行了“四个一”工作法(即:每日一记、每周一学、每月一会、每季一交流)，开展了“五比”竞赛活动，进一步提升社区干部的政策理论水平和驾驭社区工作的能力。二是创新考核形式。积极探索加强社区基层民主建设工作的新方法，改变以往听取社区汇报等考核方式，进一步完善了《社区工作考核方案》，制定了集德、能、勤、绩等方面于一体的社区干部民主评议问卷调查。深入社区，让最了解、最有发言权的居民群众说了算，按社区每千户4人的比例，随意抽选居民入户填写测评表。和居民进行民主座谈，将民主评议反映的情况作为社区干部考核的重要指标之一。通过考核机制的创新，强化了对社区干部的监督，促使其增强责任意识、群众意识和服务意识，提高了为民服务的能力与水平。目前，我办事处社区干部整体素质明显提高，呈现出“三高一低”的良好态势。特别是优胜劣汰机制的形成，社区干部的危机感、责任感也明显增强，工作效率显著提高。三是树立实力街居观念。实践中我们体会到，搞好社区服务需要一定的人力、物力、财力作为支撑，只有做到无偿服务和有偿服务相结合，才能确保社区服务持久地开展下去。在做好服务的同时，转变观念，改变社区“无偿服务”观念，注重社区服务“有偿、低偿和无偿”相结合，提出了“自我积累、自我发展，以服务养服务，努力壮大基层经济实力”的口号，在各社区打造“万元居”、“十万元居”，逐步实现在管理中实施服务、在服务中获取效益再投入社区建设的良性循环。为了鼓励社区干部积极谋划经济型社区服务，街道出台了《社区服务工作奖励办法》，规定将社区服务工作中的经济收入与社区干部奖惩挂钩，“有经济收入的社区，按当年纯收入的40%作为社区干部的补贴发放，60%作为社区的积累和各项开支。”奖励办法的出台，充分调动了社区干部努力壮大基层经济实力的积极性。　　完善社区配套设施。街道坚持基层基础设施建设“多投先行”的理念，按照“全部达标、全面提高、上档进位、打造精品”的原则，多方筹集资金投入到社区配套设施和活动场所建设中。由于历史原因，3524小区居民区未修建正规的大门，封闭状态不理想，给安全保卫工作带来了许多不便，经常出现居民丢失自行车的现象，街道了解情况后重新修建了小区大门，封堵了小区后门，安装了新的电动门及监控设备。投资4万余元对新世纪社区世纪星园公共服务中