公司人事管理工作总结(范本).docVIP

公司人事管理工作总结? 公司人事管理工作总?结 公司个人工作总?结 公司人事管?理工作总结 （一?） 企业发展?的最终目的是为了争取?效益，获得利益最大化?，而人员过剩将是企业?沉重的包袱。按照年度?工作目标，通过调整机?构设置，利用竞争上岗?和优化组合的方式完成?了定编定员，基本达到?最佳的机组与人员配置?，使人事改革走上了健?康发展的道路。 ? 1 、合理调配现?有人力资源，以达最佳?配置 按照《?公司20xx年度管理?机构设置》，圆满完成?竞聘上岗、优化组合及?空编、缺编单位在公司?内部的招聘工作，将管?理部室、车间从21个?精减到了15个，分流?人员68人，由年初的?615人精简到现在的?547人;并根据公司?生产经营情况及时合理?调配人员，确保了生产?经营工作的顺利开展。? 2、采取三?级管理考核办法，做好?各单位人员人事评价工?作 为进一步?合理开发和利用人力资?源，积极营造一个良好?的用人环境，建立灵活?的用人机制，采取三级?考评管理办法，按照思?想品德、工作能力、工?作态度、工作绩效四项?考评标准，先个人自评?;后员工之间互评，互?评后经所在班组汇评;?最后由员工所在部门汇?总终评，按照有条不紊?的程序对公司员工进行?综合素质评价，评价共?计463人次。 ? 3、劳动合同管理? 劳动合同是?劳动者与用人单位确立?劳动关系