物流系统规划与设计第9章 物流系统的评估与实施.pptVIP

第9章 物流系统的评估与实施 第9章 物流系统的评估与实施 任务驱动 为了检验整个物流系统的运行是否符合企业的战略目标，就需要对物流系统的绩效进行必要的评估。绩效评估是实施和控制的基础，而实施是最终目的。只有经过评估后，找出物流系统运行中的不合理的地方，采取措施纠正偏差，最终应用到系统中来，使其最大限度与企业的战略目标相一致。学完本章，你将能够：掌握物流系统评估的步骤和指标体系，熟悉物流系统绩效评估的原则、步骤及评估指标，了解物流系统绩效评估的各种方法，掌握物流系统实施的基本过程，熟悉物流系统控制的基本内容、分类和模式。 第9章 物流系统的评估与实施 本章内容 9.1 物流系统评估概述 9.2物流系统的绩效评估 9.3物流系统的实施与控制 9.1 物流系统评估概述 9.1.1系统综合评估的概念 所谓系统综合评估就是根据系统确定的目的，在系统调查和系统可行性研究的基础上，主要从技术、经济、环境和社会等方面，就各种系统设计方案能够满足需要的程度与为之消耗和占用的各种资源，进行评审，并选择出技术上先进、经济上合理、实施上可行的最优或最满意的方案。 9.1 物流系统评估概述 9.1.2物流系统综合评估的步骤 物流系统的评估一般要遵循下列步骤(如图9-1所示)： 9.1 物流系统评估概述 9.1.3物流系统评估的指标体系构成 1．政策性指标 2．技术性指标 3．经济性指标 4．社会性