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施工组织的设计模板
一.某市农贸大厦施工组织设计工程概况
1.工程特点
⑴、工程建设慨况一览表
工程名称 工程地址 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 建设工期 合同工期17个月 质量标准 达国家建筑工程施工质量验收规范规定的合格验收标准 总建筑面积 30897.39㎡ 结构形式 五层现浇钢筋混凝土框架结构 资金来源 政府融资
⑵、建筑设计慨况一览表
占地面积 200亩 层
高 一层 5.84m 建筑面积 30897.39㎡ 首层建筑面积 7500㎡ 二至四层 4.6m 建筑总高度 23.34m 层数 5层 五层 3.7m 装
饰
装
修 外墙 为400mm厚加气混凝土块与灰砂砖复合墙体,灰白色200mm×100mm麻面外墙瓷砖,浅灰色磨光花岗岩勒脚,外门侧墙、柱装饰为红色磨光花岗岩 地面 彩色水磨石地面,预制彩色水磨石踢脚板、窗台板 厕所 白色马赛克地面,墙面为白色瓷砖,高1800mm 内墙面 混合砂浆刮腻子刷白色丙烯酸内墙涂料 顶棚 铝合金龙骨吊顶天棚(装饰石膏板面层 门窗 钢窗、铝合金门、木门,外门 楼梯 室内设三部电梯,三部楼梯 屋面工程 热熔油毡二道,上铺预制混凝土方块砖,采用有组织室内排水
⑶、结构设计慨况一览表
地
基
基
础 桩基 类型:静压预制混凝土桩 桩径: 总桩数: 单桩竖向承载力设计值:2000kN 混凝土强度等级: 持力层: 试桩: 桩长: 设防烈度 7度设防 柱网间距 7200mmm
(4)工程施工特点
1)因施工场地较狭窄,所需建筑材料及构配件在施工过程中需二次搬运。
2)由于该工程要求质量高、进度快,在施工过程中将发生以下几项预算外费用:模板一次投入量大,超出了定额的规定;人力投入多,有时可能造成停工、窝工现象;为缩工期,混凝土需参加早强剂,以加快模板的周期;机械投入多;场地房屋搬迁不及时,造成停工,以致工期顺延;管理人员增加;夜间施工的照明、施工人员、临时设配增多,夜间降效等。
2.水源、电源情况
(1)水源
由城市自来水管引入场地,安装水表,进行水网布网。
(2)电源
由附近变电室引入场地,加设配电箱,分生活用电生产用电布网(临时用电应制定专项方案)
二.施工组织策划
1.工程项目施工目标
(1)质量目标
①合同文件质量要求:达国家合格标准。
②项目部质量目标:确保孝感市优良工程。
(2)工期目标
①合同文件工期要求为16个月。
②项目部工期目标:通过合理部署,采用“四新”技术等措施,努力缩短施工工期,计划工期为395日历天。
(3)安全目标必须对进场人员的三级教育,坚持持证上岗,各种安全防护用品符合要求,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在5‰以内,工地安全检查合格率为100%,优良率为80%。
(4)文明施工目标
按照本公司及孝感市文明施工要求进行布置,争创孝感市文明工地。
(5)成本目标
通过科学组织,严格管理,依靠科技进步、应用新技术、新工艺、新设配实现直接工程费利润为2%。
2.组建工程项目经理部
(1)工程项目组织机构
工程项目组织机构
项目经理:
技术负责人: 生产副经理
技术质量组组长:
土建施工员:
水电施工员:
试验员:
计量员:
测量员: 工程管理组组长:
材料员:
机管员:
计划统计员: 综合办公室主任:
打字员:
资料员:
保卫科:
安全员:
3.项目质量管理策划
质量目标及质量目标的分解
本工程按施工合同的要求,工程质量等级达到孝感市优良工程标准,故对本工程的分部工程质量和观感质量进行目标分解。分部工程质量目标分解如表5.19。单位工程观感质量目标分解如表5.20。
分部工程质量目标分解
序号 分部工程名称 质量目标 检验批划分 1 地基与基础 合格 各分项工程均按一个检验批 2 主体 优良 各分项工程按楼层划分检验批 3 建筑装饰装修 优良 各分项工程按楼层划分检验批 4 建筑屋面 优良 各分项工程均按一个检验批 5 建筑给水排水 合格 按系统或楼层划分检验批 6 建筑电气 优良 按系统或楼层划分检验批 7 智能建筑 合格 按系统划分检验批 8 建筑通风与空调 合格 按系统划分检验批 9 电梯 优良 每部电梯的各分项工程作为一个检验批
单位工程观感质量目标分解
表5.20
序号 项目 质量目标 1 建筑与结构 室外墙面 好 2 变形缝 一般 3 水落管、屋面
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