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学习三项机制内容心得体会2016年 　　学习三项机制内容心得体会一 　　近期，省委、市委围绕干部鼓励激励、容错纠错、能上能下制定出台了“三项机制”，这是落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，也是推进全面从严治党、激发干部干事创业的重要抓手。“三项机制”是一个有机的制度体系，激励机制是前提，容错机制是保障，能上能下机制是根本，三者相辅相成、有机统一。“三项机制”既有正向激励，也有反向倒逼，在遵规守纪的同时充分调动干部干事创业的积极性和主观能动性，进一步梳理和回应了干部关心、关注的热点问题，鼓励干部放开手脚、大胆干事，是一项管长远、利发展的顶层制度设计。 　　国际港务区作为全省开放型经济发展的排头兵和“一带一路”建设的重要支撑，自成立以来，积极发挥开发区体制机制灵活的优势，在激发干部干事创业方面大胆探索、积极创新。在鼓励激励方面，近年先后将8名工作实绩突出的中层正职向市委推荐提拔为市管干部，将8名管委会部门工作优秀的干部提拔重用到正职岗位，同时积极通过评优评先、关怀关爱、培训交流等措施，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。在容错纠错方面，将在推动重大项目中因破解难题、积极担当而受到非议的1名同志提拔重用到重要岗位，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。在能上能下方面，在开发区内部实行了“公开招聘、全员聘用、绩效考核、末位淘汰”的机制。今年初，党工委对2015年度考核末位的2名中层进行了降职等处分，对4名排名末位的员工给予留职半年查看的处理，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子，在干部员工中形成了良好的导向。这些探索做法，为园区贯彻落实省市委“三项机制”打下了良好基础。省市“三项机制”出台以来，国际港务区高度重视，迅速开展多层次的学习宣传活动，在准确把握“能者上、错者容、庸者下”核心内涵的基础上，积极研究制定了体现国际港务区特色的“三项机制”的实施办法。 　　制度出台后，关键是运用。当前，西安国际港务区正处在跨越发展的关键时期，贯彻落实好“三项机制”是我们实现建设中国内陆第一大港奋斗目标的重要保障。如何让“三项机制”落地生根、开花结果，是当前党工委、管委会和广大干部员工的一项重大任务。首先，让“三项机制”落地生根，重点在于层层压实责任。党工委要层层传导压力，各级领导班子要以身作则，带头学机制、建机制、用机制，层层夯实责任，倒逼制度落实。其次，让“三项机制”落地生根，关键在于配套制度的完善，要围绕园区已经出台的“三项机制”办法，建立健全配套制度和操作细则，凡是涉及的有关考评指标、操作程序和结果运用都要细化量化，使既有的机制和制度更具操作性，体现国际港务区特色，真正把“三项机制”落实落细落小。第三，让“三项机制”落地生根，核心在于制度成果的运用。要把贯彻落实“三项机制”与“两学一做”学习教育相结合，与年度目标责任考核相结合，与干部日常工作实绩相结合，与园区征地拆迁、招商引资、项目建设、社会管理等重点工作相结合，严格考核结果和干部实绩，兑现鼓励激励、容错纠错、能上能下各项措施，确保“三项机制”落地生根，激发干部干事创业的积极主动性，凝聚建设中国内陆第一大港强大动力。 　　学习三项机制内容心得体会二 　　党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委、市委落实习近平总书记重要讲话精神的制度安排，是加强领导班子和干部队伍建设的重要遵循，是坚持思想建党和制度治党相结合的生动实践。我们要率先学习理解、带头贯彻落实，引导广大干部坚定信念、奋发有为，勤政务实、敢于担当，不断激发干部谋发展促发展的动力活力，始终保持追赶超越的精气神。 　　正向激励激发动力，让能者上。树立让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向，增强干事创业的动力。一是要精神鼓励。引导干部坚定四个自信，牢固树立四个意识，凝聚追赶超越的精神力量。综合运用褒扬、嘉奖、颁发奖牌和授予称号等办法，引导干部人人争当先进，带动更多人干事。二是要物质奖励。对考核优秀或在落实全市五项重点工作、品质西安建设、抓项目促投资稳增长等重点工作上作出突出贡献的单位和个人发放奖金、给予实惠。三是要选拔激励。坚持“好干部”标准，对实绩突出、作风过硬的干部特别是一线干部，优先考虑、提拔重用，让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有地位。 　　容错纠错激发活力，对错者容。树立为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，增强干事创业的活力。一是营造宽容失误的干事环境。对照11种容错情形，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、惊醒违纪者，为敢想、敢闯、敢试的干部卸下包袱、打消顾虑。二是规范容错纠错认定程序。准确把握政策界限，把严格执纪与保护干部干事创业积极性统一起来，按照提出申请、调查核实、认定反馈和跟踪回访的程序进行认定，真正