02_利海陶辛电瓶游船运营前置投入可行性研究报告20130416.pdf

利海陶辛水韵 电瓶游船运营前置投入 可行性研究报告 利海生态旅游开发股份有限公司 2013 年4 月16 日 第1 章 总论 2012 年，利海集团与芜湖县人民政府签订合作开发协议，总投资60 亿，计划把芜湖利海文化生态园 打造成为一个集休闲度假、现代农业、文化产业为一体的国家AAAA 景区，该项目也是利海集团城镇化建 设的重点项目，根据十八大“新型城镇化建设”的理论和精神，以绿色理念为导向，以科学定位为先导， 以产业为支撑，通过产业的整合带动区域的发展，建设产业驱动型立体复合新城镇，提高城市和区域的运 营品质与效率，实现区域经济和社会效益优化。 芜湖利海文化生态园是一个定位为以旅游作为主驱动的项目，密切围绕“7+N ”产品模式，高效整合 各方资源，创新度假服务型产品，从吃、住、行、游、购、娱、养7 大要素以及无限任意变量的“N ”的 全面有效组合，将给游客带来一个完整、满意的绿色生态旅游体验，并由此推动项目的人气聚集，带动消 费聚集，创造产业聚集，实现区域的运营。 2013 年是生态旅游公司推建项目示范店的元年，整合项目现有资源条件，充分考虑资源要素和市场需 求要素，结合利海战略需求，快速推出可落地、运营易、见效快的旅游项目，作为旅游业务的启动，并以 此推动人气，扩展其他旅游项目，逐步实现产品的丰满度。 陶辛水韵原为镇政府经营的一个旅游项目，在周边地区有一定的知名度，每年香湖岛荷花盛开的时候， 吸引了不少游客乘坐游船欣赏荷花。根据利海集团与县政府的相关会议精神，游船项目需移交给利海进行 经营。但由于原镇政府之前对项目进行了一系列的投入，经多方协调，双方达成先以招商合作的模式将经 营权移交给利海，再落实第三方机构进行评估后，由利海进行资产收购的方案。 该方案有利于利海在较低投入（只需适当开办费用）的情况下，快速启动芜湖项目最核心的旅游业务， 从而逐步推动其他旅游项目的落地执行。并根据业务的运营模式，与本地居民、基层政府形成良好的互动， 为城镇化建设打好基础。 第2 章 电瓶游船项目运营可行性分析 2. 1 旅游背景资源分析 芜湖作为省级产业发展极核，产业投资额高，资本、劳动密集产业多，人口基数大，创造的社会财富 剧增，人们的经济收入大大提高，有利于旅游产业的发展。加之芜湖的旅游格局处于安徽整体布局的重要 位置，政府对芜湖陶辛旅游发展会有一定的政策倾斜。随着交通环境不断完善，周边大型经济圈能为陶辛 项目基地源源不断地提供丰富客源。因此，芜湖陶辛发展旅游业顺应时代发展的潮流。 2. 1.1 旅游市场 （1）芜湖客源市场以芜湖本市居多，上海、合肥、南京、马鞍山次之；芜湖市旅游市场增长迅速， 消费能力较强，休闲度假需求越来越大；芜湖客源市场以家庭游、自驾游为主流形式，乡村游等城郊游异 常火爆，银发旅游成时尚。 （2 ）长三角客源以休闲度假为主要动机，乡村度假、商务会议、康体疗养等是旅游热点。游船项目 目前在周边的度假旅游项目中，属于特色项目，具有较好的吸引力。 2. 1.2 旅游资源 （1）自然资源 项目内部水网纵横、田园成岛、风光秀美、物产丰富，共同形成了以香湖岛为集中代表的典型皖南田 园水乡风光。目前正在进行相关的河道整治、景观提升等工程。该自然资源能为游船项目提供极好的自然 条件，也是游船项目经营的基础。 （2 ）人文资源 项目所在地陶辛圩是建于南宋、保留至今的古老农耕文化遗址。代表了传承千年的水乡生活形态。除 此之外，基地内部没有现存历史文化遗迹，仅有“陶渊明后裔筑圩”、小乔香消玉殒、灵龟墩等传说在遗留 民间。有赛龙舟、鱼鹰表演等民俗活动。 2. 1.3 利海文化生态园 2. 1.3.1 发展定位 依托陶辛镇特色田园水网，承接产业政策机遇，立足芜湖、面向南京都市圈、拥抱长三角，以打造芜 湖城市文化名片为目标，致力于旅游、农业、文化、城市四维协同发展，打造集生态观光、文化体验、农 科示范、城市休闲商业、商务会议、度假居住等功能为一体的国家级生态文明建设示范区核心区。 2. 1.3.2 景区主题 “芜湖陶辛水韵——清末民国水乡主题灵魂的载体” 2. 1.3.3 开发思路及建设内容 水乡主题氛围及露营地打造以水上人家为核心、陆地以徽派文化为主的两种类型为依托，建立4 种核 心内容设施作为硬件氛围营造，与现场的人、其他延伸内容作为软件进行相互呼应，打造身处中原特色清 末民国水乡小镇的感觉